薛少君

薛少君先生的簡要介紹

事業定位：

著名管理培訓導師、資深效能提升專家、電信行業咨詢專家；

教育經歷：

1984-1988年西安交通大學工業管理工程與電機雙學士；

2003-2005年北京大學應用心理學（HR方向）碩士研究生；

2007年在加州大學伯克利分校學習“文化、全球化與管理”高級研修班；

2011-2013年中山大學管理哲學博士研修班。

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職業經歷：

1988年至今做過業務員，擔任過營銷總監、策劃總監、培訓總監、總經理、合伙人、首席顧問等職務，創辦過兩家企業，既有記憶深刻的教訓，也有令人羨慕的輝煌……

1997年開始從事培訓和咨詢事業至今，以“勵精圖治，德行天下”為職業精神，以“專業整合，分享成功”為服務理念，追求“有效才是硬道理”的服務境界。

經過十余年的經驗積累、職業修煉和潛心鉆研，將Consulting咨詢策劃、Coaching教練輔導和Controlling項目管控有機整合，創建了“3C效能提升系統”，不但有效地改善了一般管理咨詢和企業培訓的不足之處，而且，極大地提升了咨詢和培訓的實效性，幫助客戶顯著地提升了團隊效能，創造了團隊績效和團隊能力同步增長的完美效果。

因此，贏得了中國電信、中國移動、國家電網、南方電網、中國煙草、招商銀行、南方都市報、西安市政府、富士康科技集團、美的集團等200多家企事業單位的充分肯定……

薛少君先生的主要服務項目

教練式咨詢項目：

企業文化建設項目

中高層管理團隊管理效能提升項目

人才梯隊與人才管理體系建設項目

電信業營銷團隊營銷效能提升項目

實戰型管理課程：

中高層：系統思維與科學決策高級研修班（1天）

中高層：創新思維與創新領導高級研修班（1天）

中高層：強化管理提升執行力實戰研修班（2天）

中基層：青年干部職業化塑造實戰研修班（2天）

中基層：看電視連續劇學溝通實戰研修班（1天）

中基層：團隊建設與團隊管理實戰研修班（2天）

中基層：跨部門溝通與團隊協作實戰研修班（1天）

中基層：效能教練與執行力提升實戰研修班（1天）

員工層：專業主義-知識員工專業化提升強化訓練營（2天1晚）

員工層：職業人生-知識員工職業化塑造強化訓練營（3天2晚）

電信業：公眾客戶經理團隊營銷實戰訓練營（3天）

電信業：政企客戶經理解決方案銷售實戰訓練營（3天）

薛少君先生近幾年主持過的咨詢項目

2006年中國電信某公司《建設基于素質模型的政企客戶經理崗位管理體系》

2007年中國電信某公司《縣級分公司組織與人力資源調整優化項目》

2008年中國通信服務某公司《物業公司組織與人力資源調整優化項目》

2009年中國電信某公司《“決勝天翼”百場銷售實戰競賽項目》（全省）

2010年中國電信某公司《區域網格團隊營銷效能提升項目》（15期）

2010年中國電信某公司《廠區移動業務現場營銷效能提升項目》（11期）

2011年某大型國企公司《中高層干部管理效能提升項目》

2012年中國移動某公司《廠區移動業務現場營銷效能提升項目》

2012年某民營企業集團《管理團隊管理效能提升咨詢式培訓計劃》（第1階段）

薛少君先生曾經或正在服務的尊貴客戶

服務業：

電信：中國電信、中國移動、中國聯通、中國通信服務

金融：招商銀行、建設銀行、工商銀行、招商證券、中投證券等

電力：南方電網、甘肅電力、山西電力、寧夏電力、河南電力等

更多：騰訊、西安曲江新區、南方都市報、鄭州煙草、桂林煙草、深圳郵政、寧波郵政、吉泰物流、金域檢驗集團、鐵行渣華、BSI、華發汽車、綠旗集團等

制造業 ：

電力：大唐集團、邯鄲熱電、濮陽熱電、國華滄電、國華寧電等

更多：富士康科技集團、中糧集團、溢達集團、美的集團、華帝燃具、九川集團、全友家私、鹿王羊絨、珊拉娜、銀郵光電、常安集團、佳和電子、華潤涂料、四川玻纖、雷士照明、研祥智能、記憶QDI等。