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    王守媛

    王守媛

    管理者成長地圖研發(fā)項目組首席導師
    常住城市:石家莊市
    授課預(yù)約電話 13065025946

    講師簡介

    九伴思創(chuàng)創(chuàng)新工坊技術(shù)官

    美國ISOL國際學習組織協(xié)會成員

    美國CCOB(商業(yè)創(chuàng)新)協(xié)會成員

    九伴7步共創(chuàng)?工作坊首席產(chǎn)品架構(gòu)師

    管理者成長地圖研發(fā)項目組首席導師

    曾任:騰訊創(chuàng)新項目孵化

    參與出版書籍:《創(chuàng)新型組織:可持續(xù)的創(chuàng)新力》

    參與出版書籍:《思考型組織:領(lǐng)導者六種思考力》

    待出版書籍: 《創(chuàng)新型組織:管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理》

    實戰(zhàn)經(jīng)驗:

    王守媛老師擁有多年豐富的大型知名企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,先后與騰訊等企業(yè)參與調(diào)研、孵化創(chuàng)新項目,具備創(chuàng)新實踐、創(chuàng)新教練實戰(zhàn)經(jīng)驗.參與跟蹤企業(yè)調(diào)研并開發(fā)注冊《管理者成長地圖項目》《創(chuàng)新型組織:可持續(xù)的創(chuàng)新力》《創(chuàng)新型組織:combination cross創(chuàng)新思維》《創(chuàng)新型組織:管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理》《九伴7步共創(chuàng)?工作坊》《創(chuàng)新型組織:創(chuàng)新能“利”塔》中高層課程系列版權(quán)。

    王守媛老師幫助數(shù)百家500強企業(yè)、知名學府、行業(yè)領(lǐng)袖,完成創(chuàng)新項目調(diào)研、創(chuàng)新項目培育、創(chuàng)新項目孵化、創(chuàng)新項目增長,長期為中國移動、中國航空、中國煙草、東風汽車、紅星美凱龍、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國海油、中國平安、移動研究院、松下電器等500強企業(yè)服務(wù)與輔導,課程實用度高,課前通常采用企業(yè)親身調(diào)研,并跟蹤課程落地及輔導、實戰(zhàn)與情景訓練為一體的方法,培訓超10萬人、覆蓋企業(yè)超300家。幫助軒逸裝飾、數(shù)瀾科技、博汗云教育集團、山東玻纖、南方航空等十余家公司完成管理者成長地圖項目落地培訓,提升管理思維,掌握管理工具,建設(shè)創(chuàng)新型組織的模型,改善企業(yè)問題現(xiàn)狀。已具備多年授課經(jīng)驗:為各行各業(yè)進行《創(chuàng)新型組織:可持續(xù)的創(chuàng)新力》《創(chuàng)新型組織:combination cross創(chuàng)新思維》《創(chuàng)新型組織:管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理》《管理者成長地圖版權(quán)項目》等系統(tǒng)管理類培訓,也曾在清華大學、浙江大學、吉林大學、天津大學等論壇講座,具有豐富的授課經(jīng)驗好評度高達98%。

    主講課程:

    《管理者成長地圖管理者培養(yǎng)項目》標準版10天

    《創(chuàng)新型組織:combination cross創(chuàng)新思維》

    《新生代員工管理》

    《創(chuàng)新型組織:管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理》

    跨部門溝通

    《問題分析與解決》

    《管理者角色認知》

    《管理與溝通》

    授課特色:

    1.能夠兼顧干貨內(nèi)容與形式演繹,保持較高現(xiàn)場滿意度與返聘率

    2.專業(yè)眼光犀利:快速診斷企業(yè)現(xiàn)場管理問題原因,及時捕捉學員學習過程中的障礙點

    3.用相聲演繹課程:短小的比喻直擊管理難點,用有故事的模型烙印各種知識框架和邏輯

    4.實踐為王:問題導向(帶問題來上課,帶著思路或方法回,用案例編輯整個課程

    授課記錄:

    中國建設(shè)銀行《管理者成長地圖—管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理》2期 輪訓

    國網(wǎng)電力《管理者成長地圖管理者角色認知》3期輪訓

    公開課《跨部門溝通》3期輪訓

    國網(wǎng)電力《創(chuàng)新領(lǐng)導力:用領(lǐng)導力驅(qū)動創(chuàng)新》3期輪訓

    南方航空《持續(xù)增長-問題分析與解決》3期輪訓

    中國移動《管理賦能與管理溝通》3期輪訓

    平安人壽《管理思維》2期輪訓

    中國銀行《基于爆品計劃的combination cross創(chuàng)新思維》2期輪訓

    紅星美凱龍《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》2期輪訓

    中國石油《管理轉(zhuǎn)型與賦能》3期輪訓

    長春一汽《管理者成長地圖-自我管理》2期輪訓

    恒大地產(chǎn)《新生代員工管理》2期輪訓

    服務(wù)客戶:

    大學:浙江大學、武漢大學、北京大學、華東理工大學、中國石油大學、華東師范大學、中國海洋大學

    金融:中國郵政,中國建設(shè)銀行,石家莊建設(shè)銀行,河北銀行,河北邢臺農(nóng)村信用社,瑪世財富,北京工商銀行,江蘇郵政科技局,天津郵政儲蓄銀行,國信證券,天津農(nóng)行,濟寧建行,大連中郵人壽,中德住房儲蓄銀行,哈爾濱交通銀行、、天津農(nóng)商行、南寧郵政、天津建行、光大信用卡、山西運城農(nóng)行、昆明建行、中國銀行淮南分行、華夏銀行、陽光保險

    通信:中國移動,中國聯(lián)通,中國電信,中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)南京分公司,宿遷移動,深圳電信,北京移動,四川移動,天津移動、蘭州移動、鄭州電信、武漢移動、河南移動、瀘州移動、鷹潭移動、山西移動、唐山聯(lián)通、天津聯(lián)通、安徽聯(lián)通、廣州移動、中牟農(nóng)商行、成都移動、西安移動、洛陽移動、商丘移動、信陽移動、新鄉(xiāng)移動、鄭州移動

    家居建材:索菲亞家居,福寶京華家居,東方美居,慕斯寢具,馬可波羅櫥柜,歐普照明,原典家居,紅星美凱龍,奧普吊頂,圣象地板,蜀羊防水,華鶴門窗,圣象地板,南洋集團,東明家具

    汽車行業(yè): 吉利汽車、東風悅達起亞,安徽航信集團,東風商務(wù)汽車、北京汽車、長安汽車、奇瑞汽車、比亞迪汽車、一汽集團、某大型汽車零部件、一汽奧迪、一汽馬自達

    電力及電子:國家電網(wǎng),天津廣電,中投熱電,深圳富士康,太原富士康,華潤熱電,石家莊熱電,王快水電廠、國網(wǎng)冀北霸州市供電分公司、無錫益多環(huán)保熱電有限公司、國網(wǎng)新源電力、國網(wǎng)宜昌供電公司、無錫友聯(lián)熱電、銀川電力、王快水電廠、山東電力、通遼電力、涉縣電力、 塔城電力、元氏電網(wǎng)、韶關(guān)供電、凌云吉恩思

    地產(chǎn):一鳴地產(chǎn),金魚地產(chǎn),仲景地產(chǎn),遼闊地產(chǎn),前沿地產(chǎn),紅館商務(wù)廣場,天津?qū)幒訁^(qū)興寧建設(shè)投資集團

    電力:國家電網(wǎng),塔城電力、天津廣電,中投熱電,深圳富士康,太原富士康,華潤熱電,石家莊熱電,王快水電廠、國網(wǎng)冀北霸州市供電分公司、無錫益多環(huán)保熱電有限公司、國網(wǎng)新源電力、國網(wǎng)宜昌供電公司、無錫友聯(lián)熱電、石家莊欒城供電局、遼寧大連國網(wǎng)、呼和浩特國網(wǎng)、濟寧電力、吉林國網(wǎng)、定州水電廠、甘肅金昌供電局、西安神華國能集團、徐州神華國華電力集團、山東高唐供電公司、山東樂陵供電公司、神華集團、南方電網(wǎng)、廣東核電集團、燃氣集團、中國石油、中國石化、中國核電集團、國家電網(wǎng)、中國海油、艾德太陽能、昊誠新能源

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    臺灣東吳大學政治系教授
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    職業(yè)生涯規(guī)劃導師,金融保險行業(yè)職業(yè)發(fā)展教練
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    溝通技巧專家
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