王進(jìn)華

王進(jìn)華，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生學(xué)歷；清華大學(xué)、上海交大EMBA班、總裁班特聘教授；多家上市公司管理顧問(wèn)；NLP式管理教練。

專業(yè)資格：國(guó)家授證高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)；

中國(guó)企聯(lián)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員；

國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證管理教練;

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精細(xì)化管理、流程管理、人力資源管理、績(jī)效管理、企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、NLP教練式管理等；

涉足行業(yè)：制造業(yè)、房地產(chǎn)、煤炭、電力、酒店服務(wù)業(yè)、政府管理部門等；

工作經(jīng)歷：

三十多年的國(guó)有大中型企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)部門管理工作和咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任設(shè)備科長(zhǎng)、企管科長(zhǎng)、行政總監(jiān)、總經(jīng)理等職；擔(dān)任包括上市公司在內(nèi)的多家公司的管理咨詢顧問(wèn)。在流程管理、人力資源管理、績(jī)效管理、企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)用NLP教練技術(shù)駕馭現(xiàn)代企業(yè)管理。

培訓(xùn)與咨詢過(guò)的主要企業(yè)：

中國(guó)路橋集團(tuán)、中國(guó)大唐國(guó)際、國(guó)防科工委一院五一九廠、清華紫光、正順國(guó)際（北京）教育集團(tuán)、浙江利時(shí)集團(tuán)、貴州中煙公司、振東制

藥、勝利油田、西部礦業(yè)、中鋁集團(tuán)、山西潞安集團(tuán)、王莊煤礦、常村煤礦、郭莊煤礦、山西云棟房地產(chǎn)集團(tuán)、中海房地產(chǎn)、太原銀海房地產(chǎn)公司、

山西第三建筑有限公司、遼寧輝騰商學(xué)院、山西天脊賓館、內(nèi)蒙赤峰凱富達(dá)4S店連鎖集團(tuán)、金威超市、北京瀚海智業(yè)、山西中德集團(tuán)、中國(guó)民生保險(xiǎn)、成都新財(cái)印務(wù)、吉林吉視傳媒、開封中醫(yī)院、三一重工、西安印鈔廠、中鋁集團(tuán)蘭州分公司、潞安房地產(chǎn)嘉信置業(yè)、山西沁新集團(tuán)、深圳印鈔有限公司、重慶地產(chǎn)集團(tuán)等兩百多家企業(yè)。

職業(yè)成果：

在《經(jīng)濟(jì)與管理研究》、《中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào)》、《企業(yè)管理》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革》、《中國(guó)改革報(bào)》等十多家國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表論文30多篇。

課程特點(diǎn)：擁有職業(yè)培訓(xùn)師的演講風(fēng)范，課程集實(shí)用性、可操作性、趣味性和藝術(shù)性于一體，在培訓(xùn)界廣受好評(píng)；

咨詢特點(diǎn)：①汲取前沿理論又不固守理論；②源于企業(yè)，量身定做；③強(qiáng)化基礎(chǔ)、講求精細(xì)；④敢于創(chuàng)新，簡(jiǎn)潔實(shí)用；創(chuàng)造了“卡式流程管理”方法，善用NLP教練技術(shù)駕馭現(xiàn)代企業(yè)管理，在中國(guó)咨詢界獨(dú)樹一幟。

王老師的講課在清華大學(xué)繼教學(xué)院學(xué)員歷次測(cè)評(píng)中，分?jǐn)?shù)保持在4.59-4.70分之間（滿分5分）；

精品課程：

《流程化管理》 ? ? ? ?（1-2天）

《精細(xì)化管理》 ? ? ? ?（1-2天）

《管理者職業(yè)化素質(zhì)提升》 ? ?（1-2天）

《NLP教練式管理》 ? ? ?（3-4天）

《教練領(lǐng)導(dǎo)力 》 ? ? ? （2天）

《團(tuán)隊(duì)教練》 ? ? ? ?（2天）

《流程打造執(zhí)行力》 ? ? ?（1天）

《6S實(shí)戰(zhàn)管理》 ? ? ? （1天）

《高效溝通》 ? ? ? ?（1天）

《企業(yè)文化如何落地》 ? ? ?（1天）

《打造學(xué)習(xí)型組織》 ? ? ?（1天）

《積分制管理》 ? ? ? ?（0.5天）