達(dá)飝fei

【20年?yáng)|西方兩棲世界500強(qiáng)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)】

歐美跨國(guó)制造巨頭十年/CEO/PMBA、央企制造巨艦(中國(guó)兵器)十年/高級(jí)研究員。

內(nèi)容涵蓋：

變革管理與創(chuàng)新工程/工業(yè)4.0與智能制造/5G 人工智能 大數(shù)據(jù) 區(qū)塊鏈 物聯(lián)網(wǎng) IoT 人因工程/研發(fā)設(shè)計(jì)思維與流程DFMEA/標(biāo)準(zhǔn)化SOP/軍工軍品/央企國(guó)企民企外企上市集團(tuán)綜合治理/現(xiàn)代總經(jīng)理CEO單兵杰出技能/合規(guī)管理/傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)破題突圍/工業(yè)機(jī)器人/智能工廠(chǎng)/智能供應(yīng)鏈/精益生產(chǎn)/卓越現(xiàn)場(chǎng)賦能與7S管理/6西格瑪6sigma6δ解決方案/精細(xì)化管理/生產(chǎn)平布展開(kāi)/敏捷萬(wàn)有開(kāi)放制造等專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)課程講師、培訓(xùn)教練咨詢(xún)師。

【職業(yè)背景】

達(dá)飝老師職業(yè)背景腳踏實(shí)地,跌宕濃縮。

10年主流世界500強(qiáng)歐美跨國(guó)制造集團(tuán) (Magna Inc./Winkelmann Inc.)總經(jīng)理/CEO/工廠(chǎng)長(zhǎng)/Plant Manager; 10年國(guó)內(nèi)特大央企(中國(guó)兵器)高管經(jīng)驗(yàn), 股份制/民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)破題突圍實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

達(dá)飝老師，長(zhǎng)期在企業(yè)變革轉(zhuǎn)型期駕馭企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)，融宏偉戰(zhàn)略于精細(xì)化戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，擅長(zhǎng)變革與創(chuàng)新工程系統(tǒng)野戰(zhàn)(財(cái)務(wù)目標(biāo)導(dǎo)向)，現(xiàn)代管理本土化落地實(shí)戰(zhàn)(團(tuán)隊(duì)與綜合目標(biāo)導(dǎo)向)；一線(xiàn)管理與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)工程功底厚重，市場(chǎng)拓展業(yè)績(jī)卓越，軍工軍品業(yè)績(jī)回避新聞炒作。

達(dá)飝老師從一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)基層做起，既說(shuō)且練，既專(zhuān)注于室內(nèi)培訓(xùn)，更熱愛(ài)、更擅長(zhǎng)于解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。現(xiàn)為中國(guó)北方大衛(wèi)振動(dòng)與減震投資基金會(huì)(籌)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，變革與創(chuàng)新工程研究中心首席執(zhí)行官，高級(jí)合伙人。中英雙語(yǔ)授課咨詢(xún)。

【標(biāo)桿業(yè)績(jī)】

主持國(guó)慶天安門(mén)閱兵軍品保障專(zhuān)項(xiàng)，獲中央軍委總裝備部表彰；

主持歐美500強(qiáng)跨國(guó)公司，拓展業(yè)績(jī)大幅超越(中國(guó)區(qū))競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

主持專(zhuān)項(xiàng)基金甄別注入，為追逐"跨行業(yè)壟斷/跨界打擊"締造夯實(shí)流程；

主持野戰(zhàn)級(jí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，當(dāng)代"軟科學(xué)硬化"潮流中國(guó)第一實(shí)踐人。

【教育背景】

企業(yè)管理/車(chē)輛工程 雙工學(xué)士；化學(xué)工程學(xué)士；工商行政管理碩士/PMBA。

30年如滄海一粟，唯有學(xué)習(xí)與實(shí)踐最美麗！30年來(lái)，達(dá)飝老師從不敢驕傲自滿(mǎn)，系統(tǒng)接受、實(shí)操了一下專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與深度實(shí)踐：

1管理運(yùn)營(yíng)技能全面:

GPMS,APQC,GAAP,IFRS,APS,QAD(ERP),ISO9001,ISO/TS16949/VDA; ISO14001, OHSAS18001; QC工具與精益6西格瑪實(shí)踐, APQP, PPAP, SPC, MSA, FMEA; DFx；美國(guó)軍標(biāo)、供應(yīng)鏈優(yōu)化. 英語(yǔ)無(wú)障礙溝通, 德語(yǔ),法語(yǔ),意大利語(yǔ)工程閱讀; 伊朗(波斯語(yǔ))有障礙溝通, EHS;勞動(dòng)法等.

2工程技術(shù)背景厚重:

鑄鍛造;機(jī)加;沖壓;焊接;表面處理;熱處理;塑料,橡膠產(chǎn)品與工藝; 橡塑金屬?gòu)?fù)合件; 粉末冶金; 手工生產(chǎn)提升,自動(dòng)化集成部件儀器設(shè)備, 聯(lián)合調(diào)試, 在線(xiàn)質(zhì)量評(píng)判與檢測(cè)中心運(yùn)營(yíng); 化工流程; 細(xì)胞滲透分離; 4D打印, 智能制造與數(shù)據(jù)工廠(chǎng)籌建, 人工智能與窄帶物聯(lián)網(wǎng)兩化融合工程, 中美德日意法工程標(biāo)準(zhǔn)等.

【課程優(yōu)勢(shì)/咨詢(xún)風(fēng)格】

1 來(lái)自歐美跨國(guó)500強(qiáng)/央企巨艦/優(yōu)秀民企當(dāng)代卓越理念感悟；

2 結(jié)構(gòu)型與時(shí)俱進(jìn)視界，流程化一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作，即時(shí)剖析行動(dòng)盲區(qū)、誤區(qū)和雷區(qū)；

3 跨國(guó)集團(tuán)大數(shù)據(jù)層級(jí)、與現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)行動(dòng)層級(jí)，當(dāng)代野戰(zhàn)價(jià)值厚重獨(dú)家案例；

4 課堂分組活動(dòng)(活力游戲和點(diǎn)評(píng)解剖)人文風(fēng)格，全部經(jīng)過(guò)美國(guó)加州貝斯特方案全球評(píng)估，嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)化而不失趣味，具強(qiáng)悍行動(dòng)穿透力；

5 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)研討，即時(shí)指出“時(shí)代病癥”，現(xiàn)場(chǎng)剖析給出行動(dòng)級(jí)解決方案；

6 企業(yè)變革管理與創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)知識(shí)與行動(dòng)變異勘誤，企業(yè)與團(tuán)隊(duì)再造提升知識(shí)盒。

7 中英雙語(yǔ)授課/培訓(xùn)/咨詢(xún)

【達(dá)飝觀(guān)點(diǎn)】

德國(guó)當(dāng)代國(guó)家級(jí)應(yīng)用科學(xué)執(zhí)行大師，羅瑟老師，考察跨國(guó)500強(qiáng)制造巨頭，對(duì)其巨額教訓(xùn)與狼吞業(yè)績(jī)，做出犀利總結(jié)：

現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng), 已不能劃分成“長(zhǎng)遠(yuǎn)”與“眼前”。

長(zhǎng)遠(yuǎn)就是眼前，眼前才是長(zhǎng)遠(yuǎn)！

一切沒(méi)有即時(shí)效果、僅有“長(zhǎng)遠(yuǎn)效果”的企業(yè)活動(dòng)，

背離軟科學(xué)硬化潮流指針，

都是在為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鋪路搭橋、創(chuàng)造商機(jī)！

【達(dá)飝(團(tuán)隊(duì))主講課程與咨詢(xún)系列】

(共五大類(lèi)23小類(lèi)100余科專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)課程，詳見(jiàn)達(dá)飝2020課程包)

達(dá)飝課程立足于東方西方兩棲500強(qiáng)制造巨頭20年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、

根植于人類(lèi)(動(dòng)物) 最樸實(shí) 的學(xué)習(xí)習(xí)慣：

邊干邊學(xué) Learning by Doing

從實(shí)例學(xué) Learning by Cases

跨行業(yè)學(xué) Learn cross Industries

【達(dá)飝2020年度課程包總目錄】

A類(lèi)：智能工程 (工業(yè)4.0/智能制造/人工智能/5G物聯(lián)網(wǎng)/機(jī)器人/區(qū)塊鏈)

B類(lèi)：管理技能 (視野/思維/流程/標(biāo)準(zhǔn)/工具/手法/底層定式)

1 組織機(jī)構(gòu)與股權(quán)合伙人  

2 項(xiàng)目管理與供應(yīng)鏈

3 研發(fā)設(shè)計(jì)與品質(zhì)保障    

4 標(biāo)準(zhǔn)化與流程管理

5 集團(tuán)管控與執(zhí)行力      

6 現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)與跨文化管理

7 管理者單兵杰出技能    

8 普適管理

C類(lèi)：生產(chǎn)管理 (精益生產(chǎn)/敏捷制造/卓越現(xiàn)場(chǎng)/6sigma)

D類(lèi)：成本競(jìng)爭(zhēng)力 (降本增效/成本再造/管控/壓縮/消減)

E類(lèi)：專(zhuān)業(yè)工程技術(shù) (專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)題)

【達(dá)飝拖拉機(jī)課程】

拖拉機(jī)課程，是指：

1 大幅度跨越式提振機(jī)構(gòu)聲譽(yù)、使機(jī)構(gòu)從眾多專(zhuān)家、教授中脫穎而出的課程；

2 強(qiáng)力逆襲，徹底扭轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)前期運(yùn)營(yíng)失誤，在客戶(hù)端造成了頹勢(shì)印象、被動(dòng)局面的課程。

培訓(xùn)業(yè)內(nèi)的拖拉機(jī)，是機(jī)構(gòu)對(duì)達(dá)飝的形容與鼓勵(lì)。

服務(wù)客戶(hù)：

【國(guó)外客戶(hù)】
Magna 國(guó)際(美德加合資)；
Winkelmann 國(guó)際(德資獨(dú)資)；
INFAC 集團(tuán)(美韓合資)；
ECCC 集團(tuán)(丹麥獨(dú)資)；
豐田汽車(chē)澳洲分公司(日澳合資)；
東機(jī)工、NOK株式會(huì)社(日資獨(dú)資)；
俄羅斯古比雪夫航空集團(tuán)(俄資獨(dú)資)；
烏克蘭基輔大學(xué)；
以色列、沙特、伊朗 XX 兵器制造公司；
奇瑞集團(tuán)巴西分公司 (中資海外獨(dú)資)；
加納國(guó)防部 (專(zhuān)項(xiàng)工業(yè)化委員會(huì)) ......
【國(guó)內(nèi)客戶(hù)】
國(guó)家011基地(航天)，國(guó)家012基地(航空)；
一汽大眾、一汽集團(tuán)；上海通用、上汽集團(tuán) ;
神龍集團(tuán)、濟(jì)南重汽，陜汽集團(tuán)，廣汽集團(tuán) ;
天津汽車(chē)中心，重慶汽研所，長(zhǎng)春汽研所；
西南兵工局、裝甲兵技術(shù)研究所，
中國(guó)電科集團(tuán)，中航鋰電集團(tuán)；中航成飛集團(tuán)；
建設(shè)集團(tuán)，成飛集團(tuán)，陜飛集團(tuán)，貴航集團(tuán)；
廣汽菲亞特集團(tuán)、洛拖集團(tuán)；
四川393廠(chǎng)、內(nèi)蒙627廠(chǎng)、山海關(guān)5506廠(chǎng)；
共和國(guó)軍工軍品：第10,14,20,22,27,29,38,43,54,201,202,203研究所和專(zhuān)項(xiàng)基地等;
重慶宗申集團(tuán)、浙江東星集團(tuán)、錢(qián)江集團(tuán)、天能集團(tuán)；
長(zhǎng)沙易通集團(tuán)；山東水晶集團(tuán)、
北京動(dòng)力源集團(tuán), 廣州京信通集團(tuán)；
日本本田廣東制造業(yè)基地、德國(guó)威克邁浙江制造基地；
中國(guó)平安銀行總行、中國(guó)平安金服；
北京紅都服裝、中國(guó)煙草;
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浙江臺(tái)州,福建晉江,北京豐收基督教會(huì)企業(yè)家團(tuán)契 ......