講師簡介
高級培訓講師，高級咨詢顧問，昆明理工大學碩士，先后在國家大型設計院、金美和臥龍等集團性企業和專業咨詢公司任專職高級顧問及中高層管理人員。歷任項目經理、生產制造經理、項目總監、副總經理、公司總經理、集團副總裁，曾接受過MBA等課程的系統專業訓練，在人力資源管理、員工素質提升、項目投資、企業并購及發展戰略等方面有較深的理論修養及豐富的運作經驗，從事企業管理工作20余年，擔任過各類企業的不同中高級職務。對中層主管技能培養、項目管理、人力資源管理體系設計及運作、生產運營等方面具有豐富的企業內訓經驗；講師不僅具有深厚系統的理論知識，而且具備豐富的實戰操作能力；培訓中注重對學員在管理及實施中實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
高級咨詢顧問，集豐富人力資源管理、企業戰略規劃經驗與企業運營技能于一身的綜合型人才。具有近20年在各類型企業特別是成長性民營企業中從事人力資源管理、組織設計、企業戰略規劃、項目管理實戰經驗；擅長人力資源管理（尤其是績效考核、薪酬管理、培訓體系建設、組織設計、戰略規劃、流程優化）體系的建立與完善；擅長與各層級員工溝通交流、協調、提升輔導，具有數十個咨詢項目的實際運作經驗，是數家企業的長期顧問。服務方式為短期體系設計及實施輔導，也承擔企業的管理咨詢培訓年度長期輔導。
主講課程：
《實戰項目管理》
《如何做個出色的項目經理》1天
《高級項目管理》2-3天
《項目管理基礎》1天
《如何做好商業計劃書》1天
《研發項目管理》2-3天
《項目經理人的管理技能》1天
《制造型企業的項目管理》2天
《職業經理人的項目管理》1天
《工程項目管理》2-3天
《項目經理的溝通技巧》
服務客戶：
寶鋼集團/國家西氣東送集團/青島海爾/上藥集團/連云港柏興公司
浙江志高機械有限公司/煙臺建設集團/上海新匯美材/浙江雙環傳動
新疆廣電網絡/蘇州邁科電器有限公司/浙江榮鵬公司/中國聯通/
中國電信/中鋁國際/浙江臥龍控股集團/廣州精城摩托車集團
廣西正菱集團/廣西五菱汽車集團/廣西柳州金美集團
