喬恩

13年課程研發(fā)和培訓管理咨詢經(jīng)驗，歷任國企人力資源經(jīng)理、大型外企培訓經(jīng)理，負責企業(yè)大學和培訓體系搭建；曾任專業(yè)培訓機構特聘顧問、研發(fā)部總監(jiān)。

為包括農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行、民生銀行、中信銀行、湖北郵儲銀行、山東農(nóng)信社、廣東移動、深圳移動、上海移動、廣東電信、中郵通信集團、太原聯(lián)通、南方電網(wǎng)、TCL集團、清華大學繼續(xù)教育學院、中信建投證券、光大永明人壽、大地保險、中天路橋、廣西揚翔股份、寧夏神華煤礦集團、美的集團、萬科集團、雅居樂、碧桂園、完達山集團等超過300家企業(yè)提供過培訓與咨詢服務，并擔任近70個大型項目的總負責人。

專注TTT內(nèi)訓師培養(yǎng)、課程設計與課件包開發(fā)、公文寫作、演講呈現(xiàn)、行動學習等領域。培養(yǎng)了超過20000人次的企業(yè)內(nèi)部講師，指導開發(fā)金融、保險、通信、電力、地產(chǎn)、制造等行業(yè)課件包近1450門，具有豐富的培訓與咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。

主講課程：

創(chuàng)新TTT--內(nèi)訓師三階訓練系列
初階《呈現(xiàn)自如——培訓師授課技巧訓練》
中階《讓傳承更到位——課程設計與開發(fā)》
高階《引爆課堂——培訓師引導促進技術》

創(chuàng)新思維系列
《金字塔原理——結構化思考與形象化表達》
《葉片思考——思維導圖引爆大腦》
《麥肯錫方法——像麥肯錫顧問一樣思考》
《高效能人士七個好習慣》
《問題分析與解決》

公文寫作課系列
《妙筆生花——公文寫作能力提升》
《高效總結匯報，讓展示更有力》
《巧做新聞——企業(yè)新聞稿寫作》

商務演講與呈現(xiàn)系列
《商務演講與呈現(xiàn)技巧》
《商務方案設計與呈現(xiàn)》
《PPT設計與呈現(xiàn)》

業(yè)績倍增--行動學習系列
《行動學習促動技巧訓練》
《行動學習—戰(zhàn)略目標分解與落地》

課程特色：

行業(yè)針對性。經(jīng)過13年的培訓咨詢實踐，主導過140多個不同行業(yè)的內(nèi)部講師培養(yǎng)咨詢以及大量的公文寫作與高效匯報等案例，積累了大量實戰(zhàn)經(jīng)驗，喬老師的課程能夠針對具體行業(yè)來進行針對性授課。

“培訓+輔導+演練+點評”的授課模式。無論是TTT課程設計與課程演繹，還是公文寫作與商務方案設計，學員參與、體驗、反思是關鍵。喬老師在授課過程中，除了講授技巧，會親自帶教，并調(diào)動學參與演練，給予個性化點評輔導。

成果為導向。講師培養(yǎng)，課件是根本的武器，演繹是基本功。思維與寫作，演講和呈現(xiàn)，均需要解決工作中的實際問題，產(chǎn)出成果。喬老師授課大綱與授課方法，均從項目的實戰(zhàn)成果角度出發(fā)，以保證項目成果為導向。

風格：

實戰(zhàn)演繹專家。授課層次清晰，條理性和邏輯性強。在培訓過程中，活躍流暢，充分調(diào)動學員的積極性、參與性。注重啟發(fā)式教學，充分運用案例和體驗式教學方法，將理論與實際有效結合，在與大家分享心得的同時，使學員思考方式發(fā)生改變。

部分客戶：

金融與證券投資行業(yè)

工行廣東省分行；工行廣州支行；農(nóng)行廣東省分行；農(nóng)行茂名分行；農(nóng)行晉江分行；農(nóng)行天津分行；農(nóng)行河北分行；農(nóng)行山西分行；建行廣東省分行；建行江門分行；中信銀行信用卡中心；民生銀行廣州分行；民生銀行濟南分行；東莞銀行；廣州農(nóng)信社；包頭商業(yè)銀行深圳分行；山東省農(nóng)信聯(lián)社；山東泰安農(nóng)信社；湖北省郵政儲蓄銀行；廈門銀行；江西銀行廣州分行；平安銀行；中信建投證券；光大永明人壽電銷中心；大地保險；北大方正人壽集團；唐山文旅集團……

通信、電力與交通運輸行業(yè)

廣東移動；廣州移動；深圳移動；上海移動；中山移動；東莞移動；江門移動；西藏移動；太原聯(lián)通；廣東電信；深圳電信；廣東郵電；中郵通信集團；南方電網(wǎng)；廣東電網(wǎng)；欽州電力；佛山市匯源通集團；廣東安恒鐵塔鋼構有限公司；廣州地鐵；佛山供電局；南方航空；山東航空；中天路橋集團……

消費品與制造業(yè)

深圳華星光電；日立電梯；廣日電氣；廣州本田；廣州風神；東風柳州汽車；飛傲電子；山東臨工；美贊臣；合生元；歐西朗；松下空調(diào)；深圳歡樂谷；中海油；湖南中煙；廣東中煙；天創(chuàng)鞋業(yè)；金盛集團；京東商城；廣州立白；廣西揚翔股份；北京建龍集團；徐工集團；海信集團；萬昌印刷包裝；華茂集團；紅牛集團；海大集團；新中源；中華制漆；聚光科技；神華寧夏煤業(yè)集團；完達山集團；廣塑集團；浪鯨衛(wèi)浴；惠泉美居……

地產(chǎn)、家電與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

萬科集團；碧桂園集團；雅居樂集團；聯(lián)想集團；廣電地產(chǎn)；合景泰富；樂華恒業(yè)集團；美的集團；TCL集團；金賦科技股份……

培訓與咨詢業(yè)

清華大學繼續(xù)教育學院；特勞特戰(zhàn)略定位有限公司；北京中智信達；上海啟航……

部分項目：

1.某銀行信用卡中心“紫荊花講師培養(yǎng)項目”：項目總監(jiān)、課程設計培訓與輔導，通過近1年的合作，從前期策劃到系統(tǒng)培養(yǎng)，再到課程內(nèi)化、內(nèi)部推廣、制度落實，收獲了37名優(yōu)秀講師和20名精英講師，開發(fā)和儲備了37門優(yōu)秀和20門精品課件。該項目拿到了當年《哈佛商業(yè)評論》管理行動獎金獎。

2.某銀行省級分行培訓學校“內(nèi)訓師系統(tǒng)培養(yǎng)與新行員培訓教材編寫”項目：項目總監(jiān)、課程設計與培訓師技巧綜合培訓輔導：通過對幾十名專業(yè)內(nèi)訓師的系統(tǒng)訓練和輔導，進一步提升專業(yè)能力，指導梳理開發(fā)和編寫了近80門培訓課件，完善了新行員培訓體系。

3.某集團公司“內(nèi)訓師培養(yǎng)系列項目”：項目總監(jiān)、課程設計與培訓師技巧綜合培訓輔導：集團公司首先完成2期精進班，從基層車間工人，到營銷總經(jīng)理，全程封閉式參與，集團總經(jīng)理和事業(yè)部總經(jīng)理全程關注；下屬2個分公司后續(xù)推廣了4期，培養(yǎng)了大批內(nèi)訓師，開發(fā)了一批標準化課件。