雷衛洪

職業背景

實戰派精益生產效能提升專家

16年制造業生產管理工作實踐經驗

7年制造業咨詢實戰經驗

日本豐田行動學習認證老師

日產訓TWI、MTP五項全能認證老師

曾任：

富士康科技集團有限公司精益辦副總

福群科技集團有限公司生產廠長、總監

擅長領域：

精益生產、生產計劃、降本增效、6S、成本管控。

從業經歷：

雷衛洪老師擁有22年大型臺企、港資工廠工作經驗，及生產駐廠咨詢和培訓項目經驗，擅長通過系統培訓提升一線管理人員、全方位梳理與調整制造企業生產系統、及豐田管理等方式實現企業現場精益化調整、產線平衡、庫存下降、生產效率短期內急速提升。

曾為臺資富士康科技集團有限公司進行精益生產系統培訓、日清日畢式生產計劃系統建立、精益生產等輔導，實現了原棉被車間產值由6000萬上升至1.19個億，原套件車間年產值由5600萬上升至9800萬，一線員工人均工資成本占比由9.2下降至6.1，一線員工實現了95%的返廠率！

7年生產駐廠咨詢和培訓項目經驗，曾為君誠（卓詩妮）鞋業、雅麗斯智能鎖廠、珠江皮革實業有限公司（廣東第一皮革制造企業）、西瑪特電器、龍溪軸承、航天風華等147家知名企業提供生產管理咨詢服務，已進行了近500場培訓，受訓人次高達30000人次，培養近500余位優秀班組長，50余位優秀車間主任、生產經理。曾為浙江印刷企業南洋包裝有限公司進行先進高效的管理模式輔導，此模式被上海交通大學EMBA班教授選作為中小民企先進的管理方式案例，成為EMBA班教學標桿企業；曾為浙江格蘭德有限公司企業進行輔導，創造了一個月內電機生產日均產量400升至530臺的成績。

曾經被北京彼得·德魯克管理學院邀請與學院老師共同為中國版的卓有成效的管理者編寫整套。

實戰經驗：

產能提升業績（部分）

為臺州某電機企業咨詢時二十天將組裝線產能由400臺/天提升至550臺/天

為某大型標準件公司咨詢時用一個季度完成產能與發貨量提升30%年度咨詢目標；

為溫州某鞋業咨詢時一個月將產線平均90件/天發貨量提升至平均135件/天（產能提升50%）

任職臺資企業南方寢飾用品（國內最早從事家用紡織品設計制造的企業之一）生產總監期間， 主要負責xxx（工作內容）。

從生產經理到生產總監，將一家總76人的企業發展至超過1000人；連續五年一周一次為一線班組長培訓，已成功為公司培養了200余位班組長、15位車間主任、8位生產經理。

從無到有為企業建立了全套管理體系，從零制度、零流程、零表單到全套制度、流程、管理體系建立，為公司搭建的全套生產體系、精益生產方式一直沿用至今。

導入精益生產后，極大提升生產效率，枕心類計劃生產周期由平均48小時下降至10小時。

人年均產值由51萬上升至人年均產值98萬，月度最高產值由600萬升至最高1500。

套件類產品準時出貨率高達98%，實現日清日畢的生產方式：將套件車間歷年來每天半成品1500件左右庫存在三個月內下降至每天庫存半成品不到100套，甚至最后實現了零庫存。

任職國家制造業500強、中國電子信息百強企業前列的富士康科技集團任副總期間，主要負責協助全面運營管理工作

主要協助董事長日常運營、協調工作；負責公司培訓體系、績效體系、供應商評價體系建立；及負責干部能力提升與績效評估。

負責公司供應商整合，將原有的410個供應商整合為170個；在品質絕對保證的前提下供應商供貨價格平均下降5%；月平均采購成本下降487萬，為企業節省上億元的采購成本。

主導集團外貿生產系統的流程改革，編制全套外貿流程作業手冊，企業生產效率提升60%。

為集團建立了整套生產干部績效考核體系、并通過干部系統培訓，為企業培養與提拔了近270名中基層干部。

主講課程：

《PMC-生產計劃與物料精益管控實戰方法》
《降本增效——生產現場九大浪費精益解決方法》
《生產現場6S系統落地與實施》
《精益生產落地實踐之道》
《運營管理與精益制造》
《生產一線班組長五項管理技能提升》
《卓有成效的生產管理者》
《TWI系列：工作關系JR、工作指導JI、工作改善JM、工作安全JS》（日原版課程）
《車間班組現場一天標準化工作（日版）》
《企業精益生產系統建立實戰之道》
《現場生產管理四大關鍵能力提升訓練》
《一線班組執行力打造與提升》

項目成果：

浙江南洋包裝有限公司，“生產系統流程再造及生產干部能力系統提升”項目

實現了班組自主管理、目標管理，成功建立整套品質體系，產品一次合格率高達99.5%；

倉庫整改，賬物卡準確率提高到100%；生產效率提升40%以上。

本項目持續咨詢時間為四年。管理模式后被人民大海EMBA教學中心作為中小型民營企業簡單而有實效的成功管理案例在課堂上供學員學習與討論交流。

浙江格蘭德電機有限公司，“精益生產與生產計劃系統改善”項目

通過1年的項目輔導，倉庫現場在制品庫存減少60%、產量增加30%；

入廠一個月，就將成品流水線產量由每天400臺上升至530臺，產品交貨及時率由以前57%提高到98%以上；

項目整體收益可視、可衡量在2000萬以上。

浙江三明浩博電器有限公司，“精益生產與管理系統流程梳理”項目

通過精益改善實現年均4000萬原材料、半成品的資金釋放；生產計劃效率實現了60%時間的提升；

建立了系統產品開發、技術評審、轉移的流程，將產品合格率由80%上升至98%。

現場6S改善在歷次外商驗廠均獲A級，當地政府多次組織企業來企業參觀輔導后的企業現場管理；

山東禾成化工有限公司進行企業系統管理優化項目

通過組織架構調整、部門重組與工作劃分、流程梳理與制度重建、極大提升企業工作效率、將公司原每天45個立方產量提升到65個立方；為企業重新建立一套新式的生產計劃體系、多品種小批量的柔性生產方式。同時為企業建立一套行之有效的績效考核與一線員工的計制工價體系。

河北省沙河市閩都標準件有限公司產能提升20%精益生產計劃咨詢項目

老師在與企業簽定合同時應約定通過生產計劃全面梳理、生產流程改選，在合同期內完成產能整體提升至少20%指標，實際情況是合同期僅過一半時間企業在未增加一臺設備、一名員工的基礎上已提升27.1%、同時辦公室人員減少四分之一。

山東省泗水市某汽配有限公司咨詢式內訓

老師在給企業做《生產現場九大浪費精益改善》內訓前對企業現場進行了半天的調研及數據事實采集。內訓時針對企業實際存在問題進行有針對性培訓。在培訓第二天下午帶領學員在企業車間現場結合所講內容手把手教學員進行現場改善。讓學員得到實操、同時讓企業解決數十個現場管理問題。

授課案例：

《一線班組長綜合能力提升訓練》被中鹽集團江西分公司連續購買5期。

《一線管理者執行力打造》被江西三川水表連續購買2期。

《部屬培養及持續學習成長能力提升》被江鈴集團連續購買2期（并已預訂來年一期）。

《卓越企業管理者五項管理技能訓練》被江蘇裕成電子有限公司連續購買2 期。

《降本增效——生產現場九大浪費精益解決方法》山東泗水某汽配廠連續購買2 期。

《PMC—生產計劃與物料精益管控實戰之道》曾在蘇州專為十余外資企業PMC的專場課程中受到了外企學員極大的好評！被培訓公司評價為有史以來生產計劃講得最實戰的老師！

《運營管理與精益生產》專為培訓機構針對企業老總購買培訓公司公開課與內訓課設置的課程。每次都 有數家、甚至數十家企業報名內訓或公開課。

線上直播課程《企業人才梯隊打造》兩次播講，第一次三萬人現場觀看、第二次五萬人現場觀看。上傳網站一周內獲得了三十萬人次的點擊量！

授課風格：

豐富性與實用性：針對課程知識點，既有德魯克思想保證高度、又有豐田精益思想保證深度。同時老師所用案例來源于自己的實際工作和輔導經驗，具有很強的實用性。

互動性與活躍度：通過小組討論，運用視頻與文字教學案例、引發學員思考，全面保證了課堂氛圍的活躍，讓學員自始至終高度參與。

落地性與成果型：課程中運用行動學習的促動技術保證培訓成果的效果的可視化、落地化、可操作型。保證培訓組織方能現場看到培訓效果的產出。

服務企業：

國企與央企：寧夏國資委、四川國投研究院、石家莊郵政、四川郵政沈飛集團、三峽集團、中石化四川公司、中石化湖南醴陵分公司、中海油滄州分公司、寶武鋼鐵、本溪鋼鐵、邯鋼集團、廣西東亞糖業、廣州珠江鋼琴公司、中船集團黃海造船廠、海軍裝備部某后勤船建公司、解放軍總后某通訊器材公司、解放軍總后成都特種紡織有限公司、中國航空航天集團下屬航天液壓氣動技術公司、中航光電、中糧集團、中國民航江西宜春機場、中煙集團南寧分公司、中煙集團天津分公司、中建集團江西水泥、中鹽集團江西省樟樹晶昊鹽業山東新華印刷集團、綿陽供水集團、中國建材集團山東省青州分公司、百年人壽、上海環境集團再生能源公司、天津鋼管。
外資企業：(臺資)富士康集團、蘇州品翔電通有限公司、達亮電子(德資)、成都蒂森克虜伯公司(日資)、廣州樊太盛鑄件公司、南通帝人紡織有限公司、 (英資)中同世達模型制造有限公司、(美資)萊爾德電子材料(深圳)有限公司、江西雅寶鋰業、(港資)德永佳等。
電力&礦業：嘉興市電力公司、延安電網、國家電網平高集團國網甘肅電力平涼供電公司石嘴山發電廠、延安電力、山西太原發電廠、江西銅業、南方錳業、玉溪銅業、中煤集團平朔煤礦、中煤集團王莊煤礦、唐山開平雙贏集團江西雅寶鋰業內蒙古哈倫能源公司。
百億民企：中聯重科、歐派廚柜、天津精達里亞特種漆包線、深圳通茂電子中山大洋電機、南通虹波機械、廣東臥和工業浙江運達風電股份珠海龍豐銅業、武漢長飛光纖光纜太倉南華機電、重慶太平工貿(汽配)有限公司、常州裕成電子、遠大閥門、慈溪卓力集團。
藥業行業：南京金陵藥業、南京前沿藥業、南京星銀藥業、廣州天普生藥業、慶元藥業、德州大禹動物藥業、溫州動物蛋白、桂林普蘭德生物科。
化工企業：中國鹽化廣東邦普循環材料公司山東億盛實業、山東恒信高科能源有限公司、云南黃磷化工、山東禾成化工、浙江久立特材料公司、山東金蔡倫集團、訓達糧油、麻城市港灣新材料公司汕頭市賽馬基混泥土公司。
鞋服&家紡：福建361度集團、浙江雅瑩服裝、江蘇派遜服飾有限公司、浙江大自然鞋業、奇偉鞋業、璦瑪鞋業、陸陸順鞋業、斯士康鞋業、紅依利鞋業、澳浪鞋業、福康鞋業、雙星球鞋業、長征鞋業、康豪鞋材、美利達鞋扣、南方寢飾用品、中國盛宇集團。
印刷行業：慈溪福山紙業山東聊城陽谷畢升印刷神州印業、友誼彩印廠、浙江新華彩印廠、浙江南方印業、浙江銀達印業、賜方印業、新華裝潢材料廠、江西志新新材料、通達印業、浙江蘇鶴印業、浙江紫羅蘭印業、浙江南洋包裝、山東新華印刷集團、華聯印刷。