講師簡介
華為變革和實戰專家
華為大學干部訓戰講師
15年華為管理經驗,其中 2年海外
5項華為課題攻關和專利帶頭人
工信部管理咨詢專家庫成員
國家一級企業培訓師
香港中文大學(深圳)校外導師
上海交通大學深圳研究院特邀講師
清華大學深圳研究院特邀講師
6次獲得華為大獎
2003年,華為最高榮譽個人金牌獎
2005年,2006年、2007年,無線產品交付管理團隊金牌獎
2008年,奮斗者天道酬勤獎
2012年,交付服務總裁獎
老師參與的華為變革及成果:
·參與ISC美國IBM輔導、日本豐田顧問輔導、供應商降本增效、人力資源績效、海外工程服務、核心工程訓戰等項目。
·華為期間主導的重大項目超過20pcs
如,參與無線產品戰略務虛會,參與制定無線3大戰役保障計劃,參與松山湖華為搬遷總指揮項目組
如,“華為基站整機作業模式優化”為華為制造整體邁向專業化打下堅實基礎,受到華為嘉獎肯定;
如,“端到端流程打通”,降本增效提質直接收益超過1億元人民幣;
如,培養識別問題、改善問題、固化問題的華為一線基層管理骨干約50余人;
如,在華為大學訓戰財務體系中高層管理者融入業務500人次;
如,推動“績效管理大比武和PBC”在員工和管理者層面應用落地……
服務企業
?中海油、中石化、勝利油田、南方電網、華潤集團 、富士康集團、美的集團、中車集團、中國外運集團、中煙集團、中國電子、五礦集團、保利地產、朗訊、海爾、海信、上海醫藥、招商銀行、工商銀行、農商銀行、廣發銀行、農業銀行、蘇州銀行、渤海銀行、淄博銀行、中國人壽、華帝股份、鼎漢技術 、無錫地鐵、深信服科技、共進電子、金茂集團、廣田集團、奧馬冰箱、航盛電子、巨星集團、凱因科技、湖南航天、深信服科技………
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