趙大勇

P&G(廣州寶潔有限公司)（全球500強(qiáng)），歷任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、新浪網(wǎng)（SINA）副總經(jīng)理 兼中國區(qū)渠道總監(jiān)。

1999年開始從事培訓(xùn) ，總培訓(xùn)課時(shí)（至2004年底）約3000課時(shí) ，培訓(xùn)學(xué)員總數(shù)（至2004年底）約12000人次。同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)分析研究員。系統(tǒng)化、簡明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、影片分析與小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛與學(xué)習(xí)效果。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)，并且可以應(yīng)用。

主講課程：

• 《終端管理》
• 《KA談判策略》
• 《客戶關(guān)系管理》
• 《關(guān)鍵時(shí)刻MOT 》
• 《客戶服務(wù)技巧》
• 《顧問式銷售技巧》
• 《影響性銷售技巧》
• 《大客戶銷售兵法》
• 《集團(tuán)客戶戰(zhàn)略管理》
• 《SPIN SELLING SIKLL》
• 《渠道管理戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》
• 《經(jīng)銷商管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練》
• 《集團(tuán)客戶策略性銷售》
• 《呼叫中心電話銷售技巧》
• 《集團(tuán)客戶經(jīng)理銷售技巧》
• 《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售技巧訓(xùn)練》
• 《銀行個(gè)人業(yè)務(wù)營銷技巧》
• 《以客戶為中心的銷售技巧》
• 《格局 ―― 關(guān)鍵客戶管理》
• 《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理能力提升解決方案》
• 《與客戶雙贏 － 行業(yè)客戶分析與集團(tuán)信息化產(chǎn)品銷售策略》
• 授課特點(diǎn)：
• 系統(tǒng)化、簡明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、影片分析與小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛與學(xué)習(xí)效果。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)，并且明天就可以應(yīng)用！

服務(wù)客戶：

　　接受并應(yīng)用培訓(xùn)課程的客戶：中國工商銀行 、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、東亞銀行、中國銀行、深圳發(fā)展銀行、安徽銀行、中英人壽保險(xiǎn)公司 、中國人壽、廣東電信（8個(gè)城市指定培訓(xùn)老師）、中國移動(dòng)（10個(gè)省指定培訓(xùn)老師：在營業(yè)廳、呼叫中心、大客戶營銷等方面，曾為廣東省移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、廣西省移動(dòng)、云南省移動(dòng)、江蘇省移動(dòng)、四川省移動(dòng)、河南省移動(dòng)，浙江省移動(dòng)、吉林省移動(dòng)、重慶移動(dòng)、上海移動(dòng)、山東省移動(dòng)等數(shù)百家省市通信公司提供培訓(xùn)）、廣州本田、東風(fēng)本田、上海通用、四川豐田、東風(fēng)汽車、P&G、深圳華為、東方通訊、JV、摩托羅拉（中國）公司、三星電子（手機(jī)）、日立電梯、南方航空公司、南方證券、美的電器、康寶電器、網(wǎng)易、粵電集團(tuán)、高露潔(中國)、歐萊雅（中國）、德美化工、南玻集團(tuán)、萬科地產(chǎn) 、新中源陶瓷、 華立儀表 、阿里巴巴 等企業(yè)。