何明

復旦大學EMBA

房地產(chǎn)營銷“截道論”創(chuàng)立者

前綠地集團商業(yè)管理公司招商中心總監(jiān)、副總經(jīng)理，負責綠地集團商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)、定位策劃、商業(yè)規(guī)劃及招商工作，協(xié)調(diào)各商業(yè)項目的招商與運營管理，全程操盤江蘇昆山花橋綠地21城、西安綠地中央廣場、綠地顧村商業(yè)廣場的商業(yè)規(guī)劃、招商與運營工作。

C實戰(zhàn)經(jīng)驗

近兩年來，何老師以其專業(yè)且前瞻性的戰(zhàn)略眼光幫助業(yè)內(nèi)數(shù)家開發(fā)企業(yè)成功調(diào)整了或商業(yè)定位、或招商滯后、或運營不力等多個商業(yè)項目，在商業(yè)運作管理層面上積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他善于商業(yè)綜合環(huán)境分析，深諳區(qū)域市場需求，精于挖掘項目的內(nèi)在能量和中長期價值，能準確的幫助企業(yè)進行有效的商業(yè)定位，尤其在銷售招商技巧方面有獨到的見解，能有效幫助團隊抓客簽單，提升銷售招商進度，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

C主講課程

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)招商與運營管理核心剖析》

《商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售實戰(zhàn)技能提升訓練》

《園林景觀公司與甲方溝通技巧課程大綱》

《工業(yè)園區(qū)和商業(yè)地產(chǎn)銷售提升訓練營》

《房地產(chǎn)客戶服務與客戶投訴處理技巧提升》

《購物中心客戶服務課程大綱》

C課程方式

導師過往案例現(xiàn)身說法，實戰(zhàn)演練

行業(yè)標桿項目引用借鑒，系統(tǒng)剖析

學員自身項目方案討論，指點迷津

C課程價值

1.摒棄行業(yè)固化思維，剖析新形勢下商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商與運營成功的內(nèi)在本質(zhì)與核心所在；

2.站在開發(fā)商的角度，實案剖析商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位、招商和運營的難點及要點；

3.使團隊熟悉房地產(chǎn)項目除了賣點之外所蘊藏的深層次能量，破除思維阻塞，快速自我升級

4.熟練掌握并運用快速成交的招商、銷售之道

5.為學員搭建專業(yè)資訊交流平臺，互惠共贏