楊序國

咨詢顧問，講師，長期致力于中國企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的研究、咨詢與培訓(xùn)。 　　

主要發(fā)表文章：
　　《平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)》，發(fā)表于《新資本》雜志2004年第2期；
　　《企業(yè)文化建設(shè)三步曲》，發(fā)表于《新資本》雜志2004年第6期；
　　《人力資源管理的八大迷思》，發(fā)表于《中國中小企業(yè)》雜志2004年第8期；
　　《HR：學(xué)會營銷》，發(fā)表于《新資本》雜志2005年第6期；
　　《核心能力考量》，發(fā)表于《企業(yè)管理》雜志2005年第9期；
　　《跳出藩蘺 尋求突破》，發(fā)表于《企業(yè)管理》雜志2006年第1期；
　　主要出版著作：
　　《公司能力考量》，機(jī)械工業(yè)出版社，2006年5月。
　　《咨詢手記——人力資源戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)》，湖南科技出版社，2005年1月。
　　《考量——讓老板看到人力資源管理的價(jià)值》，湖南科技出版社，2005年1月。
　　《HR執(zhí)行力——人力資源部門的人力資源管理》，湖南科技出版社，2005年1月。
　　《績效管理何以見績效》，湖南科技出版社，2006年2月。
　　《文化制勝的5C策略》，湖南科技出版社，2006年2月。

楊序國老師主講課程

• 基于戰(zhàn)略的薪酬設(shè)計(jì)

• 任職資格管理與員工加速成長

楊序國老師服務(wù)客戶

　　曾參與華電國際、粵電集團(tuán)、建峰化工、深圳運(yùn)發(fā)、帥康集團(tuán)、德安集團(tuán)、晨輝控股、吉陽自動化、凈雅餐飲、中山公用等多家企業(yè)的公司治理、組織設(shè)計(jì)、人力資源、流程優(yōu)化等咨詢項(xiàng)目。