張海博

工學博士，高級工程師。咨詢公司高級咨詢師。上海交大兼職教授。
歷任外資企業、國有企業、民營上市公司的副總經理、總經理等高管職務。
張先生多年來一直追蹤工業領域的信息化和自動化技術，近年來深入研究工業4.0對中國的深刻影響和企業如何抓住機遇應對挑戰，對如何運用信息化、自動化、數字化、智能化來企業應對未來的挑戰，從機制建立、人才培養、組織流程改善、新品創新研發、挑戰質量技術極限等方面打造企業運營體系，保障企業實現戰略目標，有系統的思考，同時對傳統企業實現數字化也有思考和有益的實踐。
張先生長期為企業和咨詢機構工作，有廣闊的視野和豐富的企業運營實戰經驗。先后任大型中外合資企業國有企業、民營上市公司副總經理、總經理，精通企業管理改善的推進工作，擅長于建立企業長效的運營管理體系。
張先生掌握現代高科技制造企業運營的先進理念，精通信息化、創新研發、供應鏈、精益生產體系等方面的知識，具有豐富理論知識和實務操作經驗。多次赴德國、瑞士、日本、韓國考察和研修工業化、信息化、企業運營、研發、生產、設備和品質管理，并在實戰中成功推行企業戰略運營項目：構建信息化管理體系、自動化信息化改造、改善運營和績效體系、供應鏈戰略，研發體系建立、精益6SIGMA和TPM活動項目，項目均取得明顯成效。

主講課程

1工業4.0的機遇和對策
2現場利器5S和明示化管理課程和實戰
3全員生產維護TPM活動與實戰
4提升生產綜合效率OEE實戰
5精益六西格瑪課程和項目
6現代設備管理和預防維修
7設備故障判斷步驟和規