何新云

國內知名組織及人力資源管理專家

資深的管理咨詢顧問

廈門大學全職工商管理碩士

北京大學、南京大學的特聘講師

多家大型知名企業的高級管理顧問

深圳市合智企業管理咨詢機構創始人

超過20年的企業工作經驗和管理實踐經驗

出版光碟《從優秀到卓越》，出版書籍《求職就是推銷自己》，已寫超過60萬字的原創文章

曾任職于華為、金蝶等知名企業，先后擔任人力資源經理、總監、常務副總等職位

何先生作為組織及人力資源管理專家，多次受邀在金領世界招聘會、深圳MBA推介會、高校畢業生推介會上及其它大型行業協會上，做過專題人力資源管理演講

為《深圳特區報》、《南方都市報》、《管理學家》、《企業家》、《經理人》等報紙、雜志撰寫過多篇專題文章或案例點評，是《南方都市報》優秀通訊員、江蘇衛視全國大學生創業大獎賽的專家評委

咨詢形式：何先生作為項目的咨詢總監，為這些企業提供的不僅是設計方案，他還帶領團隊，將咨詢的實踐經驗以及其深厚的管理理論，結合企業的現實情況，全方位的幫助企業進行實施，包括進行大量的培訓以及手把手的傳遞管理的方法和工具，從而保證使每一個咨詢過的企業，能體會到管理咨詢為他們帶來的質的改變。同時讓咨詢客戶中的管理人員在接收咨詢的過程中，體會到管理的方法、手段，并理解咨詢過程中“授之以漁”的重要性

咨詢概況：包括軟件企業、印刷包裝企業、電子企業、電信運營商、家紡企業、地產企業、電器企業等，涵蓋組織發展及人力資源管理的多個方面，包括企業文化、戰略管理、組織結構設計、流程梳理、職位體系、人力資源規劃、KPI體系、薪酬激勵體系、任職資格體系、招聘與勝任素質模型、培訓體系、關鍵崗位人員能力識別與匹配、股權激勵等

主講課程：

建設企業組織能力____推動企業經營目標的實現
組織績效建立方法與實踐____企業經營目標分解與落地
業務驅動下的戰略HR管理____向華為學HR管理
人力資源管理實務____從選育用留的角度管理下屬
招聘管理實務與面試技術____幫助業務部門找到對的人
績效管理全流程介紹與操作____如何突破績效管理的瓶頸
薪酬管理體系設計與落地____設置公平合理的薪酬解決方案
任職資格管理體系方法與實務____人才后備隊伍建設的基礎

服務企業：

證券金融：深圳招行、瀘州建行、廣發證券、安信基金、貴州銀行、福州農行、鄭州商品交易所、招商證券、長江商行、杭州招行
煙草：貴州中煙、貴定煙廠、龍巖煙廠
政府高校：北京大學、南京大學、鄭州大學、中山大學、華中科技大學、延安大學、暨南大學、福建寧德政府、佛山稅務局、全國鐵路系統人事教育處、深圳市外商企業協會、九江市中小企業局、武大楚商學院、東山大講堂
通訊設備：中國移動【廣東、深圳、東莞、肇慶、許昌、嘉峪關、運城、黔東南】、中國電信【廣東、深圳、海南、咸陽、南平】、中國聯通【蘇州、無錫】、UT斯達康深圳研發中心、華為技術、世紀人無線、瑞斯康達、中興網信、京信通信
IT電子：東大金智、金蝶軟件、吉銳觸摸、江蘇晶石集團、步步高教育電子、富士通、廈新電子、天源迪科、英飛拓、尤利爾科技、中國賽寶實驗室（工業和信息化部電子第五研究所）、武漢冠捷、廈門冠捷、中國安防集團、美林電子、成都天奧信息、南京萊斯信息、中興網信、國微電子、瑞特優化、寧遠科技、華大半導體、上海華測、廣州天維、新大陸時代教育
電器行業：方太廚具、美的商用空調、海信科龍空調、格力電器、美的熱水器、安吉爾
地產建筑：中孚泰、昆明星耀集團、正榮集團、勁嘉地產、東聯集團、蒙西集團、云南實力集團、中國建筑總公司、中建三局
食品醫療：冠利達、伊利冷飲事業部、輝山集團、鳳祥集團食品事業部、蒙牛集團、邁瑞生物醫療、瑞沃德生命科技、遼寧藥聯、諾唯贊、華東醫藥
服裝紡織：贏家服飾、羅萊家紡、南方寢飾、黃河集團、恒益服飾
化工能源：建滔化工集團、深圳燃氣、金達集團、西蒙集團、振華新能源、恒泰新能源、賽輪金宇
電力電氣：丹東電廠、杰友升電氣、許繼電氣、許繼結構、許繼電源、許繼集團、云電同方、陽光電源
設備制造：富士康、中聯重科、東莞歐姆龍、宇通重工、埃斯頓自動化
商貿物流：茂業百貨、紅彤汽貿、南粵物流、懷遠物流、白沙運輸、當當網
包裝印刷：錦勝包裝、勁嘉彩印、虎彩印刷
互聯網：中航聯創、騰訊、多易得、河南銳之旗
其他行業：運城高速公路、A8音樂集團、海航技術、時代新材料、港中旅酒店、廣州自來水廠、東風汽車、鈦鉑新媒體、深圳地鐵、吉利汽車、諾萊仕、南方航空、揚翔股份、小牛電動