歐陽生

（歐陽生老師擅長精益管理、智能制造、企業戰略管理、運營管理、供應鏈管理方面的咨詢和培訓，是這些領域的知名專家）
靈滿咨詢董事總經理、首席顧問、《精益智能制造》作者、精益智能制造理論創始人、三次元創新理論創始人之一。
原博世亞太區供應鏈精益管理總教練（首席精益專家）
中國機電一體化技術應用協會精益專家、智能制造專家
中國智造百人會專家委員·上海交大、安徽大學等高校校外導師
武漢大學MBA，美國項目管理協會成員
實戰派精益管理大師、企業管理專家和智能制造專家。
曾服務于博世、江森自控和富士康，長期專注于精益管理和智能制造的實踐、理論創新和人才培養。
在智能制造領域：2013年開始在博世供應鏈上實戰工業4.0項目，并將精益管理和工業4.0相結合成功應用于項目實踐，并將此經驗總結為“精益智能制造”理論，后著《精益智能制造》一書，2018年6月由機械工業出版社出版，得到讀者100%好評；
在企業管理領域：提出了眾多實用管理理論和創新工具，如戰略五角星模型、三次元創新理論、新平衡積分卡、關鍵績效指標矩陣等；
在精益管理領域：提出了眾多新理念、新工具，如新九大浪費、八大原則、六級目視化、快速換型矩陣、精益布局十三式、TPM七維風火輪、智能TPM等，并形成了完整的適合中國國情的新精益管理體系；
曾為中國郵政、江淮汽車、航天科工、上海電氣、日本鈴木、美國亞新科、無錫亞太、凱中精密、東成等100多家中外知名企業提供過精益管理和智能制造的咨詢、培訓和輔導服務，累計項目收益數十億元。非常豐富的精益管理和智能制造項目實戰經驗，深入了解中外制造業的特點，能夠針對客戶公司的實際情況提供有針對性地整體解決方案，實現降本增效、升級轉型的目標，被眾多企業家稱為當代最具實戰力的精益管理大師。

主講課程：

《精益年度戰略規劃》
《領導力》四部曲
《精益人才管理》
《卓越運營》
《阿米巴經營》-
實戰篇
《非職權影響力》
《創新4.0：打造創新型企業》
《采購談判技巧》
《大客戶營銷技巧》

服務企業

江淮汽車
鈴木（日本）
信豐（臺灣）
華盛源
亞新科
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Fuhao(馬來西亞）
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