水藏璽

水藏璽先生十多年管理咨詢工作經(jīng)驗，擅長企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)升級管理輔導(dǎo)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實施、年度經(jīng)營計劃制訂與管理、流程優(yōu)化與再造、人力資源管理體系設(shè)計與實施等領(lǐng)域。
水藏璽先生代表作：《年度經(jīng)營計劃制訂與管理》（第二版）、《人力資源管理體系設(shè)計全程輔導(dǎo)》（第二版）、《互聯(lián)網(wǎng)+：中外電商發(fā)展路徑圖》、《互聯(lián)網(wǎng)+：電商采購庫存 物流管理實務(wù)》、《班組長基礎(chǔ)管理》、《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》、《金色降落傘：基于戰(zhàn)略的組織設(shè)計》、《睜開眼睛摸大象：崗位價值評估六步法》、《培訓(xùn)促進(jìn)成長》、《拿多少，業(yè)績說了算》、《績效指標(biāo)詞典》、《管理咨詢35種經(jīng)典工具》、《看好自己的文件夾：企業(yè)知識管理的精髓》、《成功向左、失敗向右：在十字路口的企業(yè)如何正確決策》、《激勵創(chuàng)造雙贏：員工滿意度8講》、《定工資的學(xué)問》、《金牌班組長團(tuán)隊管理》、《人力資源管理最重要的5個工具》、《企業(yè)流程優(yōu)化與再造實例解讀》、《人力資源管理體系設(shè)計全程輔導(dǎo)》、《流程優(yōu)化與再造：實踐·實務(wù)·實例》（第2版）、《管理成熟度評價理論與方法》、《薪酬的真相》、《流程優(yōu)化與再造》（第3版）、《互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)務(wù)流程再造》、《管理就是解決問題》、《年度經(jīng)營計劃管理實務(wù)》、《學(xué)管理用管理會管理》、《人力資源就該這樣做》《卓越班組長--品質(zhì)管理》《卓越班組長--人員管理》《卓越班組長--現(xiàn)場管理》《卓越班組長--基礎(chǔ)管理》《卓越班組長--安全管理》等。
主講課程：
年度經(jīng)營計劃制訂與管理
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造
問題分析與解決
戰(zhàn)略性人力資源管理體系設(shè)計
組織設(shè)計與管理
目標(biāo)績效管理體系設(shè)計
寬帶薪酬設(shè)計

服務(wù)客戶：
水藏璽先生曾經(jīng)為神王集團(tuán)、質(zhì)德農(nóng)牧集團(tuán)、前海投控、鴻基房產(chǎn)、開原旅業(yè)、匯仁集團(tuán)、江中制藥、南昌自來水集團(tuán)、黃港同印刷、廣汽研究院、萬網(wǎng)博通、國茂減速機(jī)、南方軸承、天津中環(huán)、智富聯(lián)盟、中進(jìn)國際、眾鑫裝飾、亞邦顏料、強(qiáng)力新材、常州奧體中心、恒之源、華南城、高斯貝爾、深華世紀(jì)、中海建設(shè)、乾照光電、天地一號、雷諾表業(yè)、傳音通訊、慶美珠寶、3ZU足裝秀、佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、中緬輕紡產(chǎn)業(yè)園、浙東建材集團(tuán)、小毛驢、金凱德集團(tuán)、云南招標(biāo)、朵唯女性手機(jī)、中鋁山西分公司、深華消防、雙贏偉業(yè)、康泰健、甜如蜜、萬潤科技、泛亞人力、聚豪餐飲、四季分享、新文越、德豪潤達(dá)、全志科技、華運通、乾照光電、榮事達(dá)、合一教育、巨大教育、全寶科技、伊斯佳、南京公路科學(xué)研究所、創(chuàng)信國際、漢丹機(jī)電、南京遠(yuǎn)洋、耐爾襪業(yè)、西洋集團(tuán)、寧波東力、西電國際、人民銀行深圳市中心支行、華美集團(tuán)、賽爾康、特發(fā)地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)、金德精密、肯發(fā)精密、龍源鞋業(yè)、金立通訊、華僑城歡樂谷、三九集團(tuán)、洪福泰、安興紙業(yè)、共信機(jī)械、世紀(jì)證券、卡頓美發(fā)連鎖、蘇州新機(jī)電、建峰化工、海信集團(tuán)、南京晨燦、瑞新集團(tuán)、寶石集團(tuán)、富皇水泥、深圳福彩中心、中鋁玉溪礦業(yè)、中國人保、粵山園林、富安娜、豪鵬科技、星河地產(chǎn)、賽格物業(yè)、康芝藥業(yè)、瀘州老窖、奮達(dá)科技、中核華興、深圳水務(wù)、益康集團(tuán)、華孚色紡、名雕裝飾、冠欣投資、百威英博等1200多家企業(yè)提供過管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。