講師簡介
【背景介紹】
·吉林大學會計專業本科
·高級管理會計師/CNMA
·高級國際財務管理師/SIFM
·注冊國際職業培訓師（TTT講師）
·現任：北京某集團公司、某新三板等公司顧問
·曾任：國內首個雙特雙甲民營企業職業經理人
·22年企業財務稅、內外部審計工作實戰經驗
·16年集團化財務統管負責人實戰經驗
【實戰經驗】
任老師擁有二十二年的高級財務管理經驗，作為國內最早的高級管理會計師、會計轉型升級資深專家，曾為國內工程施工業、建材制造、工程監理、零售貿易等行業頭部企業持續推進業財融合式財務管理貢獻了強勁推動力，在多個財務管理領域做到過行業內領先水平。任老師常年專注業財一體化的企業財務管理體系搭建、企業內部控制和風險的管理、全面預算管理、戰略層面成本精細化管控、戰略稅務籌劃、集團化財務統管模式實施、信息化建設，不斷引領會計職能轉型升級，實現財務引領業務、賦能業務的真正落地。
在力高集團任集團財務總期間，全程主持進口ERP的實施和系統管理工作；參與指導商品定價；參與上下游合作談判；對杜邦分析體系的充分運用支持公司貨品周轉速度一度達到國內同品類零售行業峰值；稅負合規化最低且零差錯；向集團提供多元化產業擴張投資、融資方案、五個歐美鞋服品牌進駐中國大陸市場或河南市場的資本預算方案；順利支撐公司鞋服業品牌賽道升級、跨品類擴張、集團公司向制造業產業擴張的戰略落地。任老師在職期間協助集團公司實現了業務體量五年翻四倍的業績，以壟斷性優勢奠定了集團公司在華中地區進口鞋服行業至今無可撼動的龍頭地位。
曾任鄭州一建集團子集團財務總，首次將子集團內施工單位、建材類工廠、勞務、貿易共十四個成員公司成功納入標準的集團化財務統管體系。首次在集團層面推行實施全面預算管理、統一調配資金，保障了豫發大廈項目及時交工，并在2020年接待李克強總理視察。推動集團總部首次引進供應鏈金融；首次帶領財務團隊會同施工生產、造價部門進行生產要素分解，尋找成本源頭動因、實行精細化核算；首次主導項目級、公司級專業化風險評估、應對工作；開啟財務團隊由金字塔形轉身橄欖形結構的調整，實質性地推動了財務職能向業財融合邁進的升級轉型。
任老師將二十多年的管理會計工作經驗與高級會計師管理知識和中國版劍橋大學管理會計CNMA課程體系相結合，積累出一套有效落地的課程體系，用以開拓決策層和管理層的管理視野、轉變財務職能理念、重構業財關系、掌握先進財務管理工具、優化財務團隊建設、推動業財融合的雙向奔赴，從而挖掘財務團隊控制風險、支持決策的高附加價值，助力企業提高戰略及實操層面財務管理水平、加強企業抗風險能力和市場競爭力，幫助企業實現真正的“向管理要效益”。
【風格特點】
l實戰嚴謹接地氣——將課堂收益切實用于實務工作
作為高端管理課程的視野，源于眼界和理念，思于觀念和思路，落于方案和操作；從宏觀層面的動心到中觀層面的動腦，再到微觀層面的動手，課程知識具有嚴謹的邏輯遞推層次，具有清晰的落地實操路徑，讓學員滿滿獲得、學有所用。
l案例豐富可搭建——足量案例支持方案和現場搭建式呈現
課程案例庫儲備著大量本專業經典案例和任老師親歷實踐案例，數量和頻次可按既定方案進行，也可根據學員聽課的情緒變化規律特點隨時選取和調整，保證學員思考強度節奏張馳有度、課堂氛圍輕松活躍。
l深度互動空間足——營造全員積極深入參與的機會和氛圍
課堂為學員深入參與討論、自評、互評、分享、總結預留了彈性空間，鼓勵學員結合自身實務工作進行多種形式的現場互動，老師能夠憑借自身多年的實踐經驗臨場答疑，激發課堂內學員對知識消化吸收的轉化能力，最大限度給予獲得感。
l生動幽默輕松學——嚴謹不失生動的用語通俗易消化
用通俗的生活化語言詮釋枯燥的專業，知識輸出自帶熟悉的煙火氣息，穿插幽默的比喻調節課堂氣氛，持續推進知識在會心的笑聲中絲滑入腦海而無需刻意記憶。
【主講課程】
《業財融合向未來》
《非財背景管財務》
《全面預算管理——戰略落地管理平臺》
《戰略成本管控的價值落地》
《內部控制和風險管理》
《戰略稅務籌劃》
《集團化財務統一管控》
【項目經歷】
·國品優選（北京）整體納稅籌劃咨詢項目
2021年至2022年通過上游供應鏈重新設計、股權結構設計、業務合作方式變更等方式，將公司增值稅稅負降低了30%，企業所得稅稅負降低了40%，核心高管個人所得稅稅負降低了55%。
