王瑞剛

西南交大MBA

十六年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷

共贏共創(chuàng)績效激勵(lì)模式創(chuàng)始人，企業(yè)7要素業(yè)績模型創(chuàng)始人

曾任用友軟件高級(jí)管理職位

多家上市公司和大型企業(yè)常年管理顧問

多個(gè)城市國資委下屬企業(yè)業(yè)績考核和激勵(lì)顧問

【從業(yè)經(jīng)歷】

長期從事企業(yè)業(yè)績管理和激勵(lì)體系研究，曾主持日照港集團(tuán)、濟(jì)鋼集團(tuán)、中國化工藍(lán)星集團(tuán)等大型國企及下屬企業(yè)的績效管理和激勵(lì)體系改革，主持過青島傳媒集團(tuán)、山東開泰集團(tuán)、中石化華東研究院、冰輪集團(tuán)，青島新華書店等大中型上市公司和國有企業(yè)組織變革、業(yè)績與激勵(lì)體系改革，受到企業(yè)好評(píng)。

16年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，主持參與了超過50家大中企業(yè)的戰(zhàn)略管理、業(yè)績與激勵(lì)體系和人力資源管理咨詢，為研究現(xiàn)代組織變革、企業(yè)業(yè)績與激勵(lì)改革，親自考察過300多家企業(yè)。

【擅長領(lǐng)域】

人力資源管理、企業(yè)業(yè)績管理和激勵(lì)、國學(xué)與企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐，企業(yè)變革和阿米巴經(jīng)營

【主講課程】

1. 《戰(zhàn)略績效管理訓(xùn)練營》

2. 《績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

3. 《中層經(jīng)理學(xué)會(huì)績效管理》

4. 《績效管理深度了解及失敗風(fēng)險(xiǎn)分析》

5. 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解和目標(biāo)設(shè)計(jì)》

6. 《成功實(shí)施績效管理的10個(gè)關(guān)鍵要素》

7. 《平衡記分卡戰(zhàn)略績效管理》

8. 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

9. 《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理法》

授課特點(diǎn)：

學(xué)員為本，結(jié)合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，交互式培訓(xùn)模式，學(xué)員深度參與，通過實(shí)踐掌握知識(shí)。

實(shí)戰(zhàn)為主，以問題為導(dǎo)向，案例教學(xué)，所有案例從實(shí)踐中總結(jié)，深入淺出。