楊艷梅

主講課程：

–   全面預算管理與控制

–   預算與商業分析建模

–   預算與績效考核

–   財務計劃、預算與分析

–   預算編制與控制實務

–   財務報表閱讀與分析

–   非財務中高管的財務課程

–   財務影響力與跨部門溝通技巧

–   成為業務伙伴—銷售、市場財務支持

–   內部控制與企業風險管理

–   財務匯報技巧與PPT展示

–   成為業務伙伴—供應鏈財務支持

–   經營決策分析與風險管理

–   財務標準化建設與財務流程管理

–   公司財務分析與風險防范

–   現金流與營運資本管理

–   IPO輔導研修班—企業高管角度

–   中高管決策者的財務課程

–   利潤導向的費用管控實務

–   高績效財務團隊建設

–   股權激勵方案設計與實務應用

–   精準成本核算—把費用攤在誰的頭上？

–   業財融合與價值創造

授課形式：

–   授課邏輯思維清晰、務實，實戰案例，有高度、卻也簡明易懂、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化，能夠讓學員們用最清晰的思路、最有效的程序解決各種財稅難題。

–   可量身定制～進行專業而有效的事前調研，設計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓方式，旨在達成解決實際問題的目標。

–   指導實際～培訓的目的是教會企業的管理者學會方法，并能應用到實際當中。

–   目標清晰～打破專業人員與非專業人員的工作壁壘，提高專業人員的管理水平，培養非專業人員的專業思維模式，促進企業管理層協調發展，提高協同作戰能力，成就核心團隊！

培訓過的部分客戶

京東集團、叮當快藥、易果生鮮、中國網財經、國安社區、智樂活科技、尋味傳媒、蒙牛、北京國家會計學院、南開大學商學院、中央財經大學、陽光保險集團、巨商網、CFO良師益友、中國CFO發展中心、高頓教育、啟宣教育、財能科技等多家企業及機構……