講師簡介
王京剛 博士
“數字化轉型+戰略競爭+組織變革”領域三棲權威專家；
英國劍橋大學博士后研究員；
海爾未來事業委員會特約顧問；
中芯控股（廣東）集團有限公司獨立董事；
北大縱橫高級合伙人；
北京博雅國研信息科學研究院首席專家；
北京大學、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授；
著有《華為的戰略》、《圖解邁克波特競爭策略》等10余部著作；
長期擔任國家電網、中國聯通、海爾等大型企業的管理顧問，在業界享有極高聲譽。
▍他是戰略競爭力與數字化轉型權威專家
（1）在政府層面，擔任多個省級“優勢產業集群+數字化轉型”的課題負責人，其中，紫菜云工業互聯網平臺項目入選“工業和信息化部“2020年制造業與互聯網融合發展試點示范”公開名單，平臺化經營案例被中財辦和新華社采用；
（2）擔任全國多個地區政府經濟發展特約顧問，深度參與區域數字化產業集群建設項目；
（3）做為戰略投資人，打造出社區數字化醫療的領軍企業——博厚醫療，實現2年50倍加速成長；
（4）打造出“快鋼云”、“紫菜云”等多個產業互聯網標桿案例；
（5）深度參與海爾“碳中和”項目實踐，目前正與某省政府共同籌劃建設千億數字化碳紡產業園。
▍他是國內組織變革領域的權威專家
為國內數家行業領軍企業設計經營體系，并進行了長期輔導及咨詢。在對幾十家企業進行深度調查、研究、整理上百工作筆記的同時，出版了《華為的戰略》、《華為人力資源管理-活用版》、《自主績效》、《圖解邁克波特競爭策略上、下》等多部著作。創建了“增量戰略4.0”、"自主績效模式"、"劃小經營5預體系"、“積分計酬”等著名理論，在中國超過300萬人次使用。
▍案例展示
中國聯通、字節跳動、國家電網、南方電網、華為手機、VIVO手機、中國煙草、海爾集團、特銳德、AO2時裝，紫博藍、中國溴谷海王化工、快鋼云、紫菜云、國資委、多地市政府特約顧問……
