由弱勢競爭到強勢品牌構建與打造

課程目標
1．推動企業及管理人員對于品牌化運作的認識；
2．大力強化現代企業的品牌化意識，凝聚企業軟實力；
3．學習和掌握有效的品牌構建方法與策略、推動企業的品牌生根落地；
4．建立和夯實企業品牌的運營系統，不斷提高企業于市場中的核心競爭地位；
5．提升企業決策者品牌系統思維，提升核心團隊的品牌素養
6．培養企業及團隊的品牌營銷意識，保持和發揚企業的品牌影響力。
課程大納：
一、空間與視野的貫通與區隔
1．屬于你企業的品牌定義
2．4P和4C理論的中國式解讀
3．關于企業的營銷與銷售
4．關于企業的運營與管理
5．企業品牌的發展階段與特性
二、品牌營銷的主流理論與定位概念
1．一個簡單的概念與四個不同的側面
2．“對產品做的事”與“對頭腦做的事
3．由內而外與由外而內
4．戰術的視角與戰略的來源
5．以逸待勞與避實擊虛
6．遵循共通性的品牌定位法則
三、決勝營銷之戰：品牌的點石成金術
1．解決競爭性的顧客選擇
2．營銷之戰的競爭背景
3．顧客接受產品的認知規律
4．品牌與“長期記憶”問題
5．讓顧客優先選你的商品秘訣
四、如何構建差異性的顧客心智地位
1．消費者的品牌信息儲存
2．顧客消費的分辨式與感受式思考
3．高效占領顧客心智的捷徑
4．頭腦爭奪戰的有效武器
5．經營中保持品牌的吸引力
五、操作性的品牌定位的實施步驟
1．創建品牌的系統工程
2．競爭品牌與己方品牌的價值位置
3．尋找差異化特征與價值的區隔概念
4．營銷執行，尋找一個可信的支點
5．品牌規劃的六個問題
6．.品牌規劃的七個方向
7．有效的整合營銷傳播策略
六、企業的品牌落地執行與延伸
1．讓蛋糕越切越多的營銷刀法
2．品牌識別系統，規范企業的營銷傳播
3．廣告傳播首要注重競爭因素構
4．廣告創意規律與品牌推廣的五大技巧
5．構建建品牌復雜論，做品牌可以很簡單
6.企業品牌實施的組合策略
7．防止步入危險性的品牌思維陷阱
七、企業品牌的維護與永續營銷
1．企業品牌與客戶服務系統
2．品牌忠誠的構建與發展
3．品牌危機主動公關與被動公關
4．企業品牌營銷自省七問
5．品牌運營是一種戰略思路
培訓講師：孔慶奇老師
國內知名培訓講師；實戰派銷售管理培訓師；資深營銷運營管理顧問；
國家高級職業經理人；國際注冊企業教練（*國際專業教練協會IAPC授權);從軍旅到商海，十余年市場行銷工作、六年企業培訓、五年企業銷售管理工作。孔慶奇先生一直專注于企業管理的實戰研究，先后在外資企業國企以及自己創辦的企業擔任營銷和管理工作。在大量的企業和行業實際案例中沉淀了其簡約而有深度的專業體系，并已取得不菲的應用成果。目前擔任國內多家企業管理咨詢機構特聘講師，數家經營管理研究學院研究員。在各類專業性期刊、行業性網站發表十余篇實戰性管理論文。
國家高級職業經理人；國際注冊企業教練（*國際專業教練協會IAPC授權）；
從軍旅到商海，十余年市場行銷工作、六年企業培訓、五年企業銷售管理工作。孔慶奇先生一直專注于企業管理的實戰研究，在大量的企業和行業實際案例中沉淀了其簡約而有深度的專業體系，并已取得不菲的應用成果。目前擔任國內多家企業管理咨詢機構特聘講師，數家經營管理研究學院研究員。在各類專業性期刊、行業性網站發表十余篇實戰性管理論文。
現任：博格咨詢高級營銷教練；中國培訓網金牌專家；品牌中國產業聯盟專家成員；中國企業管理教練網首席培訓顧問；上海社科院培訓專家成員；國際人力資源開發協會推薦知名講師；博銳管理在線專欄作者；中國營銷傳播網專欄作者；新華日報報業集團《培訓》雜志注冊培訓師；中國連鎖經營研究院研究員；中華商界專家網在線專家；廣東培訓網高級顧問；中國總裁培訓網簽約金牌講師；國內多家企業及管理顧問機構特約顧問或團隊教練。