企業老板財務培訓——財務風險困局與解碼

第一部分：企業財務困局與原因

1、 公司新建的困局與原因

案例講解：新建企業在資金管理、資產管理、稅收管理和費用支出管理方面普遍存在的風險，及其存在的原因。

2、 公司控制的困局與原因

案例講解：老板在對公司的掌控方面面臨的各種控制風險和原因。

3、 內控規范的困局與原因

案例講解：企業在成本費用控制方面，資金收支方面和資產管理方面存在的各種風險漏洞，及其存在的原因。

4、 企業融資的困局與原因

案例講解：企業（包括新公司、老公司）在融資方面存在的關鍵障礙，以及融資成敗的重要原因。

5、 對外投資的困局與原因

案例講解：企業投資者面臨的各種財務風險，以及風險產生的原因。

6、 財務預算的困局與原因

案例講解：企業推行預算化管理存在的關鍵障礙及其原因。

7、 企業上市的困局與原因

案例講解：影響企業上市或新三板掛牌的主要財務問題，及企業上市成敗的原因。

8、 企業財務困局的根源分析

分析上述種種財務風險和問題的根本性原因所在，為解決這些問題指明方向。

第二部分：企業財務困局的破解

1、 提高對企業財務的認識

用案例講解財務在企業的地位和作用。

2、 建設企業管理駕駛艙

講述管理駕駛艙對企業管理的重要性，及其基本建設原理。

3、 如何看懂企業財務報表

用淺顯的例子，講解如何認讀財務報表。

4、 提高財務工作的層次

用案例講解提高企業財務工作水平的重要意義和基本路徑。

5、 公司財務戰略的頂層設計

重點講解公司的股權架構設計、法律形態設計。

6、 掌握基本的稅收理論知識

講解國家的稅法體系、增值稅和企業所得稅的基本要點，以及稅務風險和稅收籌劃的基本方法。

7、 財務管控體系建設

講解企業財務管控機制的搭建方法，包括公司控制機制和內部控制機制。

8、 財務核算體系建設

講解企業財務核算對經營決策的影響，和財務核算體系搭建的基本方法。

9、 對財務人員的管控

財務人員管控是企業財務管控的核心，主要講解對財務人員人品、態度、能力的管理控制。

10、 上市前財務合規性改造

講解上市企業財務合規性的要求、以及財務合規性改造的路徑和方法。

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課程時間為一整天。