代賬公司專業培訓

1、代賬工作的現狀及價值

分析代賬工作的現狀及存在問題，以及代賬工作價值低的原因，由此使代賬人員對代賬工作有清晰的認識，從而明白需要從哪些方面去改進和提高。

2、企業財務工作的現狀及在老板心中的價值

分析企業財務存在的問題及原因，以及企業老板對財務的態度，由此明白企業的財務實際是什么狀況，存在有哪些問題，由此清楚地認識到，作為代賬公司，我們轉型的機會在哪里。

3、代賬業務的發展和方向，以及價值

就代賬業務轉型的服務內容、價值、以及市場前景進行分析講解，以明確轉型發展的方向，堅定信心。

4、代理記賬如何向顧問服務轉型？

就代賬業務如何向顧問服務轉型，進行詳細講解。

5、顧問客戶開發的邏輯方法

就如何深度開發客戶的顧問服務需求的具體邏輯流程、技能進行講解。

6、客戶老板思維轉型的途徑

就深度開發客戶的顧問服務需求的途徑和方法進行講解。

7、代賬客戶的顧問業務開發

就如何深度開發新、老代賬客戶的需求，促使他們由單純的代賬服務需求，轉型為顧問服務需求的具體流程和方法進行講解。

8、財務顧問服務的基本流程

就財務顧問的服務基本流程和方法進行簡單介紹，了解顧問服務工作怎么做。

9、財務顧問應該具備的基本能力

就開展財務外包、財務顧問等服務工作，必須掌握的基本技能進行講解。并就如何能夠掌握這些技能進行介紹說明。

10、咨詢、顧問服務的產品介紹

就代賬公司轉型可以開展的更高價值的服務及產品的開發進行講解說明，為代賬公司將來的發展指明方向。