中國企業轉型升級與變革創新

導言：敢問路在何方

01錯綜復雜：混沌到清晰該想什么？

02有的放矢：公司到課堂該學什么？

03內在邏輯：責任到使命該做什么？

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一、文化引力——正本清源前瞻思考

01回到本原：開公司要關注哪些人？

02善問者學：我們到底問題出在哪？

03歷程回顧：這些年是怎么發展的？

04內生困境：有哪些壞習慣很難改？

05攘外安內：面對變化應有的態度？

06思維突破：未來的支撐點在哪里？

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二、戰略定力——戰略轉型慎終如始

01標桿學習：榜樣的力量如何呈現？

02追求卓越：世界級的企業長啥樣？

03道生本立：怎么才能優秀到卓越？

04戰略轉型：逃離苦海出路有幾條？

05戰略擴張：做多做少為毛都是錯？

06知止有定：哪些邊界紅線不能破？

三、組織活力——組織變革厚積薄發

01兩主兩輔：基本運營框架抓什么？

02大公司夢：高能組織有哪些要求？

03系統優化：夯實基礎要防范什么？

04組織進化：三個階段有哪些特征？

05策略選擇：變革節奏應如何把控？

06落地實施：有序推進總共分幾步？

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四、業務張力——業務創新日新茍新

01如琢如磨：怎樣能讓生活更美好？

02量力而行：中小企業創新怎么辦？

03獨特價值：如何形成差異競爭力？

04匠心獨具：客戶和員工你關注誰？

05日本經驗：沉沒還是沉默了卅年？

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五、領導動力——領導修煉自我超越

01攘外安內：主動變或被動變自己選？

02成長阻力：是什么妨礙了我們更好？

03境界提升：不差錢還能好好干活嗎？

04破繭成蝶：素養提升重點該做什么？