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    全面成本管理創(chuàng)新與降低成本方式和技巧

    主講老師:王景江 發(fā)布時(shí)間:2024-06-06

    全面成本管理創(chuàng)新與降低成本方式和技巧

    一、傳統(tǒng)企業(yè)成本管理的創(chuàng)新

    1.企業(yè)成本管理面臨的困局

    2.現(xiàn)代成本管理發(fā)展的啟發(fā)

    3.?中日成本管理差異的比較

    ?????4.?全面成本管理體系的構(gòu)建

    ?????5.?如何實(shí)現(xiàn)成本管理創(chuàng)新

    ?????案例點(diǎn)評


    二、戰(zhàn)略型成本控制方法的應(yīng)用

    1.戰(zhàn)略型成本控制構(gòu)成內(nèi)容

    2.企業(yè)戰(zhàn)略成本定位

    3.成本動(dòng)因分析和管理

    4.?基于價(jià)值連的成本控制

    5.?戰(zhàn)略型成本控制案例

    ????????案例點(diǎn)評


    三、系統(tǒng)型成本控制方法的應(yīng)用

    1.系統(tǒng)型成本控制構(gòu)成內(nèi)容

    2.ABC成本計(jì)算和控制

    3.6個(gè)西格瑪與質(zhì)量成本控制

    4.?ERP實(shí)施與成本控制

    5.?系統(tǒng)型成本控制案例

    ?案例點(diǎn)評


    四、工程型成本控制方法的應(yīng)用

    ???1.工程型成本控制構(gòu)成內(nèi)容

    2.產(chǎn)業(yè)工程(IE)成本控制

    3.價(jià)值工程(VE)成本控制

    4.?產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)和控制

    5.?工程型成本控制案例

    案例點(diǎn)評


    ??????五、傳統(tǒng)成本方法應(yīng)用的深化

    ???1.預(yù)算目標(biāo)控制法的應(yīng)用

    2.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法的應(yīng)用

    3.項(xiàng)目成本控制法的應(yīng)用

    4.?流程成本控制法的應(yīng)用

    5.?責(zé)任成本控制法的應(yīng)用

    案例點(diǎn)評


    六、成本分析與降本方式和技巧

    1.成本分析與降本方案設(shè)計(jì)

    2.?材料成本降低方式和技巧

    3.?設(shè)備成本降低方式和技巧

    4.?人工成本降低方式和技巧

    5.?物流成本降低方式和技巧

    6.?期間費(fèi)用降低方式和技巧

    案例點(diǎn)評


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