制造業項目管理

制造業項目管理

**講:制造業項目與項目管理方法

1.1?制造業的發展趨勢

1.2?MTS制造方式及項目特點

1.3?ATO制造方式及項目特點

1.4?MTO制造方式及項目特點

1.5?ETO制造方式及項目特點

1.6?制造業發展項目與改善項目

1.7?項目管理方法的適用性與局限性?

Workshop:(1)本企業屬于哪種制造方式?

第二講.制造業研發項目

2.1?研發項目與產品類型

2.2?產品概念形成過程

2.3?產品樣機研制過程

2.4?產品生產導入過程

2.5?產品市場開發過程

2.6?研發項目門徑管理流程

2.7?研發項目篩選評價

研發項目案例：研發成功的失敗項目

第三講:制造業產品實現項目

3.1?產品實現項目特點

3.2?產品實現與合同評審

3.3?產品實現項目過程(MTO)

3.4?產品實現項目過程(ETO)

3.5?產品實現項目管理標準TS16949

產品實現項目案例（MTO-產品）

產品實現項目案例（ETO-設備）

Workshop:本企業產品實現項目存在哪些典型問題?

第四講：制造業生產工程項目

4.1?生產工程項目類型與特點

4.2?生產工程項目可行性研究

4.3?產品市場預測方法

4.4?項目經濟分析方法

4.5?生產工程項目過程

生產工程項目案例-某家電生產線建設項目

第五講：制造業經營改善項目

5.1?改善項目類型與特點

5.2?改善項目與經營關鍵鏈

5.3?改善的局部行動與管理行動

5.4?統計分析在改善項目中的應用

5.5?改善項目過程

Tags: 市場開發