管理者高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

管理者高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
　　一、什么叫團(tuán)隊(duì)？

　　1、團(tuán)隊(duì)與一個(gè)群體有什么區(qū)別

　　2、團(tuán)隊(duì)的三種基本類型

　　二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建立

　　1、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模

　　2、團(tuán)隊(duì)的成員構(gòu)成與選擇

　　3、團(tuán)隊(duì)的角色分配

　　4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)階段及建設(shè)要點(diǎn)

　　三、建立團(tuán)隊(duì)的方法

　　1、確定團(tuán)隊(duì)工作方式的基礎(chǔ)

　　2、建立的基本方法

　　3、導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的特質(zhì)

　　4、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作

　　四、解決團(tuán)隊(duì)間沖突

　　1、五個(gè)基本方法

　　2、團(tuán)隊(duì)成員異見(jiàn)處理的原則

　　3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外關(guān)系處理的原則

　　五、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵與應(yīng)用

　　1、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵

　　2、團(tuán)隊(duì)精神的應(yīng)用

　　六、團(tuán)隊(duì)欠缺活力的原因及激發(fā)技巧

　　1、團(tuán)隊(duì)欠缺活力的九大原因

　　2、喚起團(tuán)隊(duì)工作干勁五大技巧

　　3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的五個(gè)優(yōu)秀習(xí)慣