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    成為高情商管理者

    主講老師:錢思菁 發(fā)布時間:2024-03-04


    課程背景

    ????為什么情商比智商重要?“??Emotional Intelligence”這個術語最初出現(xiàn)在1998年Daniel Goleman的著作“Working with Emotional Intelligence”中的組織全景中。為什么這個詞能引起個人和機構的注意? 研究顯示:

    o?工作不斷變化的性質(zhì):更扁平化的機構,更少的管理層,更大的責任

    o?不斷增加的復雜性:科技的影響和職業(yè)的更新

    o?競爭的加劇:縮短的產(chǎn)品生命周期和要求更高的顧客

    o?市場的全球化:現(xiàn)代企業(yè)需要全球化的思維和本土化的管理

    o?變化的加速:如今變化是企業(yè)生命的不變特征

    o?壓力的增大:世界健康組織預測,抑郁癥在今后的十年內(nèi)會成為死亡的第二大原因

    o?自我管理職業(yè)生涯的出現(xiàn):不再有終身的職業(yè)

    o?研究跡象表明:智商+情商=成功

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    ??????為什么要費神去發(fā)展情商?

    o?對英國某大型超市連鎖店管理人員的調(diào)查顯示,那些情商高的人員感受到壓力更小,身體更健康,士氣更足,表現(xiàn)更出色,生活質(zhì)量也更好。(UMIST 2010)

    o?一家跨國公司的合伙人接受情智測試,那些情智高的人穩(wěn)獲比別人多120萬美元的利潤

    o?國家保險公司里情智低的職員的平均銷售業(yè)績是價值54000美元的保險單,而情智高的職員的平均銷售業(yè)績達到114000美元

    o?2/3與壓力有關的問題是由濫用的, 不盡如人意的,范圍狹小的或是定位不正確的人際關系引起的

    o?1997年,美國醫(yī)療聯(lián)合會發(fā)現(xiàn),缺少理解他人的能力的醫(yī)生更容易被起訴

    o?堅定的信念,理解他人的能力,快樂的心情,情感的自我意識及解決問題的技巧比背景,性別和銷售方法更能預示成功的銷售業(yè)績

    o?對全世界500個企業(yè)的研究表明,那些情智最高的人在企業(yè)中能步步高升

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    課程收益

    o?通過解釋EI的含義及重要性介紹情商智慧

    o?提供理解情商智慧的框架

    o?識別自己的意識或情緒對績效產(chǎn)生的影響

    o?識別和理解他人的情緒并學會適應

    o?管理他人的情緒并提升績效

    o?處理并正面影響激勵他人

    o?給你一個測試情商的機會

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    個人的收益:

    o?提高自我意識,更加自信和專業(yè)

    o?更有效地處理棘手的問題

    o?發(fā)展個人的公信力和影響力

    o?建立穩(wěn)固的合作關系

    組織的收益:

    o?擁有更多高效的領導和管理者

    o?擁有更多合作意識,自我激勵的高效率團隊

    o?更少的抱怨和不滿的員工

    o?降低工作場所的壓力

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    課程形式:講授, 故事,練習,音樂,情緒識別卡等多種形式結合

    課程時長:??1天,6小時

    課程對象:企業(yè)的中高層管理者,部門經(jīng)理和主管等

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    課程大綱:

    第一章?領導力與情緒的關系

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    ·?領導就是被追隨;領導力就是影響力

    ·?新時代下的變革;情緒資本時代下的領導困局

    ·?領導藝術的核心是情緒影響力

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    第二章: 情緒的功能

    ·?當激情壓倒理智

    ·?人的兩種心理

    ·?神經(jīng)警報

    ·?左右腦的分工

    ·?情緒記憶的專家

    第三章 發(fā)展情商的本質(zhì):認識自己

    ·?情商與命運

    ·?聰明的情緒

    ·?熱情和冷漠

    ·?了解無意識

    ·?身體-頭腦-心靈

    第四章 ?管理者情商發(fā)展五維度

    ·?了解自身情緒

    ·?管理情緒

    ·?自我激勵

    ·?識別他人的情緒

    ·?處理人際關系

    第五章 ??管理者發(fā)展情商的五步模型

    ??????1. 管理自我:自我意識

    ·?冰山理論在情商管理中的應用

    ·?個人風格,技巧,身體狀況

    ·?人體的五感系統(tǒng)

    ·?非語言的行為

    ·?自我內(nèi)心對話

    ·?自我情感認知

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    ???2. ?管理他人:情緒控制

    ·?霍金斯能量等級與對應的情緒

    ·?人類常見的8種情緒

    ·?識別他人情緒 ?

    ·?情感的動力圖

    ·?五步凍結法

    ?????3. ?管理他人:團隊成員激勵

    ·?沖動控制: 軟糖實驗

    ·?負面情緒與負面思維

    ·?積極思考的力量

    ·?樂觀主義: 偉大的驅(qū)動器

    ·?自我激勵的要素

    ·?自我肯定的對話

    ·?體驗活動: 創(chuàng)造一個有吸引力的未來

    ???4. ????管理他人:建立有效的關系

    ·?人際交往的原型

    ·?和諧人際關系的三大要素

    ·?人際交往成功的秘訣:要與別人的情緒一致 ???????

    ·?建立有效人際關系的六個步驟

    體驗活動: 建立親和力

    5. ?影響他人:成為情商教練

    ·?領導者的心電影響力

    ·?價值觀管理

    ·?明確自我價值觀

    ·?明確目標,尋找動力

    ???課程回顧與總結

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