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    大數(shù)據(jù)分析與解讀應(yīng)用

    主講老師:劉丹軍 發(fā)布時(shí)間:2024-06-11

    一、課程前言

    使用適當(dāng)?shù)拇髷?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)收集來(lái)的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提取有用信息和形成結(jié)論而對(duì)大數(shù)據(jù)加以詳細(xì)研究和概括總結(jié)的過(guò)程。這一過(guò)程也是管理體系的支持過(guò)程。在實(shí)用中,大數(shù)據(jù)分析可幫助人們作出商業(yè)判斷,以便采取適當(dāng)和正確的商業(yè)行動(dòng)。

    二、課程收益?

    學(xué)會(huì)大數(shù)據(jù)分析模型的搭建與大數(shù)據(jù)分析方法的使用

    對(duì)企業(yè)的商業(yè)行為起到指導(dǎo)和預(yù)測(cè)作用

    學(xué)會(huì)分析解決問(wèn)題的方法能夠準(zhǔn)確找到問(wèn)題的根源

    三、課程時(shí)間及對(duì)象:

    · 課程時(shí)間為1天(6小時(shí))

    · 授課對(duì)象:當(dāng)下及未來(lái)能用到大數(shù)據(jù)的所有人士。

    四、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、情景演練、角色扮演、小組討論等

    五、課程大綱

    第一節(jié):大數(shù)據(jù)是什么

    · 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新策略

    · 大數(shù)據(jù)應(yīng)用的本質(zhì)

    · 大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)生命周期的關(guān)系

    · 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的案例

    第二節(jié):什么是大數(shù)據(jù)的分析

    · 什么是大數(shù)據(jù)分析

    · 為什么要做大數(shù)據(jù)分析

    · 大數(shù)據(jù)分析的要求

    第三節(jié):明確你要解決的問(wèn)題

    · 分析問(wèn)題背后不為人知的故事

    · 數(shù)據(jù)分析的方法:邏輯樹(shù)分析法

    · 數(shù)據(jù)分析的方法:5W2H分析方法

    · 綜合評(píng)價(jià)分析法

    · 數(shù)據(jù)漏斗分析法

    · 其他簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析方法

    第四節(jié):構(gòu)建你的分析框架

    · 所謂的結(jié)構(gòu)化思維

    · 什么才是一個(gè)合格的結(jié)構(gòu)化金字塔

    · 我們常見(jiàn)的分析框架模型

    第五節(jié):選用合適的分析指標(biāo)體系

    · 何為指標(biāo)體系

    · 從問(wèn)題到拆分到指標(biāo)的實(shí)例

    · 什么是一個(gè)好的分析指標(biāo)

    第六節(jié):大數(shù)據(jù)的分析和解讀

    · 常見(jiàn)的大數(shù)據(jù)分析方法

    · 最常見(jiàn)的大數(shù)據(jù)分析:對(duì)比分析

    · 最常見(jiàn)的大數(shù)據(jù)分析:結(jié)構(gòu)化分析法

    · 最常見(jiàn)的大數(shù)據(jù)分析:交叉分析法

    · 最常見(jiàn)的大數(shù)據(jù)分析:均值分析法

    第七節(jié):關(guān)于大數(shù)據(jù)解讀

    · 明確指標(biāo)的計(jì)算法則

    · 選擇一個(gè)基點(diǎn)、一個(gè)參照

    · 關(guān)注異常,并深究WHY

    · 相互驗(yàn)證、大膽假設(shè)、多方求證

    · 把握趨勢(shì)或者規(guī)律

    · 歸納總結(jié)、數(shù)清理明

    · 恰當(dāng)表達(dá),讓圖表說(shuō)話(huà)——數(shù)據(jù)可視化

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