企業數字化轉型路徑與策略

受眾對象：企業中、高層管理人員

培訓目的：讓企業中高層管理人員清晰企業數字化轉型的必要性和懂得企業數字化具體轉型的方向、路徑及策略，幫助企業中高層管理人員為未來企業發展做好規劃及夯實經營基礎，讓企業能夠更好地應對當前數字化環境。

培訓重點：1.讓企業中高層管理人員認識企業數字化的必要性和重要性，2.知道企業數字化的相關內容和概念，3.讓中高層管理人員知道企業數字化轉型的方向和策略。

培訓時長：建議培訓1天（6課時），也可半天（3課時），具體根據企業實際情況確定。

內容模塊：

1.?企業數字化的必要性

1.1??認識數字化

1.2??認識新數字技術

1.3??當前企業所面臨的的數字挑戰

1.4?認識企業基于當前所面臨的的挑戰突破之道

2.?企業數字化內涵

2.1?認識企業數字化含義

2.2?企業數字化價值

2.3?企業數字化優特點

2.4?企業數字化與電商化區別

3.?企業數字化轉型思維框架

3.1用戶思維

3.2大數據思維

3.3平臺思維

3.4跨界思維

3.5內容思維

4.?企業數字化轉型路徑與策略

4.1?產品數字化

4.2?生產數字化

4.3?組織與管理數字化

4.4?市場數字化

5.?企業數字化過程中各管理層的職責

5.1?董事長職責

5.2?CEO職責

5.3?CMO職責

5.4?COO職責

5.5?CFO職責

5.6?CIO職責

5.7?生產總經理職責

5.8?各中層管理人員職責