個人高效執行力
【培訓對象】基層員工
【培訓時長】1天(6小時)
【課程背景】
作為公司的基層員工,您是不是經常遇到以下困惑:
領導分配了新任務,可執行時遇到各種阻礙,導致延誤進度?
每天盲茫忙,工作推進卻很慢,好像沒有忙出什么工作成果?
認真努力地執行任務,卻總是受到各種干擾,無法專注工作?
好不容易執行完了上級交代的任務,卻不是領導想要的結果?
【課程收益】
課程從員工在執行任務時“心腦手腳”四個方面的問題,分別從工作的態度、思維、專注度和根基四個角度提供了解決執行力低下的方案。課程讓員工意識到執行的重要性,幫助員工分析執行力低下的原因,還會通過全新的視角和方式來解讀一系列經典的高效工作法則(目標管理、時間管理、精力管理方面)的講解和演練,幫助員工掌握高效執行工作任務的方法。
【培訓形式】
知識講解、小組討論、案例分析、分組競賽、視頻賞析、角色扮演等。
【課程簡介】
· 高效執行是精英特征
· 高效執行的四大關鍵
· 高效執行的三大要訣
【課程大綱】
一、 高效執行是精英的特征
【蜂鳴漫談】精英是如何煉成的?
1. 高效執行力具備三大表現
執行力=?=聽話?=保質保量完成任務?=其他?
表現一:能準確判斷出最值得投入精力的事
表現二:高效、高質量地完成任務
表現三:持續保持健康的體魄和心態
2. 執行力,可決定企業生死
【名人故事】為什么企業家們都強調員工的執行?
首先,執行是目標與結果之間的橋梁。
其次,有標準、有制度,更需要到位的執行才能保障結果。
3. 個人執行力弱的原因分析
心:喜歡拖延、遇事敷衍、動力不足
腦:思維有誤、缺少規劃、分析不當
手:內外干擾、無法專注
腳:體能不足、情緒影響
二、高效執行力的四大關鍵
執行力的四大關注:完成任務的意愿之心、能力之腦、行動之手、根基之腳
1.執行之心——轉變態度靠信念
【視頻賞析】《臺風暴雨下的中國戰士》
1) 動力:5Why問話,找到內在驅動力
2) 拖延:“閃付”思維,打破Deadline魔咒
3) 敷衍:PRM復盤法,從能做完到做更好
【鄰座探討】學習感悟
2.執行之腦——規劃拆分是關鍵
【經典故事】《沒頭腦和不高興》為何是經典書目?
1) 思維:從問題導向到結果導向
2) 規劃:ORA目標法+ABC計劃法
3) 分析:對象需求分析+結構圖分析
【小組練習】畫出一段文字的結構圖
3.執行之手——專注行動保品質
【名人名言】巴菲特談專注
1) 減少外部干擾的猴子工作法
2) 不受內部干擾的番茄工作法
3) 專注執行的三化原則
4.執行之腳——體能情緒筑根基
【頭腦風暴】為何清華北大的食堂會成為招生亮點?
1) 飲食:精吃細飲,找健康節律
2) 睡眠:睡得少,也能活力四射
3) 運動:適合忙碌者的室內運動
4) 情緒:破除消極情緒的轉念法
【AB搭檔】情緒轉念練習
三、引爆執行力的三大要訣
1. 強大洞察,深度思考
【名人故事】內斂低調的張小龍為何能做出強大的微信?
2. 投資時間,擺脫焦慮
時間投資的SPRING法則
【課堂練習】繪制“個人時間投資平衡輪”卡片,并分享。
3. 揚長避短,合作共贏
【歷史典故】三個臭皮匠,為什么能頂一個諸葛亮?
【拋球回顧】本章內容回顧
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