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    高效員工的目標管理

    主講老師:陳詩彤 發(fā)布時間:2024-06-11

    【課程別名】《搞定目標,效傲職場》、《讓夢想成為現(xiàn)實——心想事成的目標管理法》

    【培訓對象】基層員工、骨干員工

    【培訓時長】1天(6小時)

    【課程簡介】

    目標管理是企業(yè)的導航系統(tǒng)。對企業(yè)的員工而言,做好目標管理,不僅能讓增加工作的成就感、還能提高績效、提升整個企業(yè)的整體效能。

    本課程以OKR目標管理法為理論基礎,以效能教練學院研發(fā)的《全腦ORA目標設定卡》為關鍵工具,以《ORA目標執(zhí)行表》為課堂作業(yè),通過大量的案例分析和課堂練習,讓學員能夠識別設定目標的盲區(qū),制定并達成落地性強的工作目標。

    【課程背景】

    偉大的演說家博恩崔西說:“要達成偉大的成就,最重要的秘訣在于確定你的目標,然后開始干,采取行動,朝著目標前進。”?

    對企業(yè)的員工而言,目標的重要性不言而喻。

    然而,對于目標,大部分員工的實際情況卻是:

    總是定目標,卻總是半途而廢……

    不愿定目標,因為制定了卻總是達不成……

    偶爾定個小目標,拖著拖著,就索性放棄了……

    如何設定合理的工作目標?

    如何保證目標的順利執(zhí)行?

    【課程收益】

    通過學習本課程,學員將能:

    1.重視目標:更加重視工作目標,增強達成目標的信心

    2.制定目標:掌握設定ORA目標的格式,制定愿景目標、成果目標和行動目標。

    3.分解目標:利用目標分叉樹,完成合理拆分目標的課堂練習。

    4.模擬執(zhí)行:發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力弱的原因,完成《ORA目標執(zhí)行表》(個人版)

    【落地工具】

    1.?《全腦ORA三層次目標設定卡》

    2.?《ORA目標執(zhí)行表》(個人版)

    【講師簡介】

    陳詩彤:高級培訓師、卓境.效能教練學院高級效能教練、上海對外經貿進修學院客座教授。曾在企業(yè)擔任培訓主管、培訓經理、高級講師,擁有13年企業(yè)培訓實戰(zhàn)經驗,現(xiàn)為專注于高效能職業(yè)素養(yǎng)領域的專職培訓師。曾在國家電網、鄭州地鐵、亳州建工等企業(yè)多次講授過該主題的課程。

    【培訓形式】

    知識講解、視頻賞析、小組討論、頭腦風暴、課堂練習、案例分析、專家互訪等。

    【思維導圖】

    【課程大綱】(三級目錄)

    【課前熱身】假如我有一個迷你阿拉丁神燈……

    一、揭開目標背后的真相(1.5h)

    【視頻賞析】當年底復盤目標時…

    1.目標清晰,成為“3%”:哈佛調研、目標的價值

    2. 目標其實就是“想要有”:想達成、要結果、有行動

    3.?目標分類的四大維度:不同領域、時間長短、時間限制、不同層次

    4. 目標管理的三化原則:先僵化、后優(yōu)化、再固化

    【內容回顧】拋球回顧

    二、設定ORA三層次目標(3h)

    1.?設定激發(fā)動力的愿景目標

    設定方法:VAN法定格式

    激發(fā)動力:4W1H法產生畫面

    【同步練習】設定愿景目標,并描繪實現(xiàn)畫面。

    2. 確定清晰明確的成果目標

    【案例分析】HR/銷售主管的目標

    設定方法:明確截至時間+清晰描述任務+量化具體成果

    分解工具:目標分杈樹

    【同步練習】設定成果目標,并進行拆分。

    3. 制定落地性強的行動目標

    設定方法:頻率+任務+行動

    【課堂作業(yè)】以小組為單位,繪制個人ORA目標海報。

    【代表發(fā)言+作業(yè)點評】

    三、保證執(zhí)行,達成目標(1.5h)

    1. 執(zhí)行目標的破窗理論:窗戶破了——亂丟垃圾——治安混亂

    【小組討論】《致加西亞的信》引發(fā)的思考(如何保證工作目標順利執(zhí)行?)

    2. 目標達成才是硬技能:目標達成,是的突破人生的硬技能!

    3.目標達成的兩大前提:做好預材管理、預設解決方案

    預材管理:預材清單、預材分類、預材進度表

    WOOP思維::愿望、結果、障礙、計劃

    【課堂練習(小組制作海報)】預材管理+預設障礙(找出對應解決方法)。

    【代表發(fā)言+全員點評+導師總評】

    4. 保證達標的三大關鍵:制定獎懲機制、按時檢查反饋、反思總結優(yōu)化

    【課堂練習】制定獎懲標準,確定檢查頻率和監(jiān)督人;完成《ORA目標執(zhí)行表》

    【內容回顧】專家互訪

    【課程榮譽】中國教育發(fā)展研究學會《高效能目標管理》教學示范課 一等獎

    【參考文獻】

    1.?《OKR工作法:谷歌、領英等公司的高績效秘籍》?克里斯蒂娜?沃特克 (Christina Wodtke)

    2.?《只管去做:讓你迅速實現(xiàn)增值的目標管理法》鄒小強

    3.?《高效能人士的七個習慣》[美]史蒂芬.柯維

    4.?《達成:如何完美實現(xiàn)目標》[日]橫山信弘

    5.?《目標動力學:動機與人格的自組織原理》章凱

    6.?《加速:從拖延到高效,過三倍速人生》張萌

    7.?《從行動開始:自我管理的科學》【日】石田淳

    8.?《如何達成目標》海蒂·格蘭特·霍爾沃森

    9.?《華為目標管理法》張繼辰/王偉立?


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