如何提高高效能團隊培訓及搭建
主講老師：方二紅 發布時間：2024-06-12
課程大綱
樹立高效意識
1.樹立高效意識
2.明確工作目標
3.合理設定KPI
4.完善效率考核
5.流程系統優化管理
6.創建高效團隊
組織目標原則
責權對等原則
責權清晰原則
一個上級原則
權變原則
當權責對等時，組織才能發揮最佳效果，否則將會影響工作效率，嚴重時出現管理混亂，最終導致團隊的解散。對于權責的部署需要設立監察部門進行定期監察
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