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    企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與資產(chǎn)變現(xiàn)

    主講老師:李豪 發(fā)布時(shí)間:2024-03-04

    課程簡(jiǎn)介:本課程主要是針對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理、盤活,資產(chǎn)增值和運(yùn)營(yíng),并通實(shí)際案例讓企業(yè)全員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)全面運(yùn)營(yíng)有深度認(rèn)知,并且從課程中學(xué)習(xí)如何落實(shí)操作,讓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的企業(yè)資產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)管理價(jià)值。

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    課程時(shí)間:2天

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    課程對(duì)象:企業(yè)高、中層管理人員、企業(yè)資產(chǎn)管理部門人員、普通管理人員、物業(yè)管理人員與招商運(yùn)營(yíng)人員,和房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃人員

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    課程收益:

    1、?認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)資產(chǎn)的組成與資產(chǎn)管理、盤活目的與意義,掌握資產(chǎn)盤活的流程與操作;

    2、?學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)不同資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的與方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)各類資產(chǎn)增值提升的相關(guān)案例與運(yùn)營(yíng)思路;

    3、?學(xué)習(xí)和掌握田園綜合體、海洋資源(海洋綜合體)的運(yùn)營(yíng)思路與相關(guān)成功運(yùn)營(yíng)的案例;

    4、?學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)重要的三步曲。

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    課程大綱:

    1?企業(yè)資產(chǎn)管理與資產(chǎn)盤活

    1.1?什么是企業(yè)資產(chǎn)

    1.2?企業(yè)資產(chǎn)組成

    1.2.1?有形資產(chǎn)

    1.2.2?無(wú)形資產(chǎn)

    1.3?資產(chǎn)盤活的目的與意義

    1.4?資產(chǎn)盤活流程與操作

    1.5?MIOE模式的資產(chǎn)盤活與管理模式

    2?企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與值增管理

    2.1?企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與值增管理的方向

    2.1.1?降本增效

    2.1.2?創(chuàng)新模式運(yùn)營(yíng)

    2.1.3?專業(yè)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)

    2.1.4?引入第三方管理

    2.2?企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與值增成功案例

    2.2.1?上海新世紀(jì)百貨翻修成K11營(yíng)業(yè)額增加200%

    2.2.2?杭州某國(guó)企將低出租率的寫(xiě)字樓變成產(chǎn)業(yè)園出租率100%

    2.2.3?長(zhǎng)沙大學(xué)城將低出租率商業(yè)體改造成樂(lè)活城出租率90%

    2.2.4?杭州國(guó)資工廠改造成創(chuàng)意園租金是周邊寫(xiě)字樓的1.5倍

    2.3?企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)施

    2.3.1?資產(chǎn)現(xiàn)狀盤點(diǎn)與資產(chǎn)入庫(kù)

    2.3.2?調(diào)研同類型資產(chǎn)價(jià)值與運(yùn)營(yíng)模式

    2.3.3?結(jié)合企業(yè)情況與能力設(shè)計(jì)資產(chǎn)增值方案

    2.3.4?專業(yè)團(tuán)隊(duì)或顧問(wèn)公司評(píng)估

    2.3.5?資產(chǎn)歸屬確定與運(yùn)營(yíng)方案確定

    2.3.6?專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)或委托運(yùn)營(yíng)

    2.3.7?后期評(píng)估與提升

    3?各種資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

    3.1?小、期資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和托管模式

    3.2?大塊資產(chǎn)盤活與運(yùn)營(yíng)模式

    3.3?商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式與產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)辦公物業(yè)

    3.4?特色小鎮(zhèn)與田園綜合體運(yùn)營(yíng)

    3.4.1?國(guó)家特色小鎮(zhèn)+田園綜合體政策

    3.4.2?當(dāng)前成功運(yùn)營(yíng)的田園綜合體案例

    3.4.2.1?綠城/藍(lán)城田園特色小鎮(zhèn)

    3.4.2.2?衡陽(yáng)小而美“田園小鎮(zhèn)”

    3.4.2.3?無(wú)錫山陽(yáng)田園東方

    3.4.2.4?臺(tái)灣清境農(nóng)場(chǎng)

    3.4.3?特色小鎮(zhèn)+田園綜合體的發(fā)展模式與策略

    3.4.4?特色小鎮(zhèn)+田園綜合體的盈利模式

    3.4.5?特色小鎮(zhèn)+田園綜合體的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

    3.5?海洋資源資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

    3.5.1?海洋資源有價(jià)值的構(gòu)成

    3.5.2?海洋資源成功運(yùn)營(yíng)的案例

    3.5.2.1?寧波萬(wàn)年梅山島海洋綜合體

    3.5.2.2?江蘇南通洋口海洋綜合體

    3.5.2.3?福建長(zhǎng)樂(lè)海洋風(fēng)情度假小鎮(zhèn)

    3.5.2.4?福海漁人碼頭文創(chuàng)小鎮(zhèn)

    3.5.3?海洋資源運(yùn)營(yíng)的思維

    3.5.3.1?依海“吃”海

    3.5.3.2?長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展,生態(tài)平衡與維護(hù)

    3.5.3.3?運(yùn)動(dòng)、休閑、文化、養(yǎng)生、宜居一體化

    3.5.3.4?產(chǎn)業(yè)跟進(jìn),全季旅游

    4?企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)三步曲

    4.1?企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)三步曲

    4.1.1?一步曲:盤活資產(chǎn)

    4.1.2?二步曲:專業(yè)運(yùn)營(yíng)

    4.1.3?三步曲:資產(chǎn)證券化

    4.2?企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)三種模式

    4.2.1?出售

    4.2.2?資產(chǎn)證券化

    4.2.3?打包上市

    4.3?三類資產(chǎn)適合出售

    4.4?四類資產(chǎn)適合長(zhǎng)期持有

    4.5?資產(chǎn)證券化必要條件與程序

    4.6?資產(chǎn)上市操作的路徑

    4.7?案例:中糧大糧城模式,凱德商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

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    國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,廈門大學(xué) 浙江大學(xué)客座教授,中國(guó)金融協(xié)會(huì)顧問(wèn)講師
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