房地產工程現場管理

當前激烈的市場競爭環境下，房地產 開發怎樣擺脫打亂仗的局面？怎樣通過有效的質量管理實現房地產企業的高效運營？如何定位風險管理？應關注哪些風險？怎么防范房地產工程質量風險？如何解決工程裂縫、滲漏等業主經常投訴的工程問題？如何實現房地產項目功能性和觀感性的有機統一？

房地產開發項目建設周期長、投資數額大，管理及組織協調復雜，對市場反映敏感，在各個階段的不可預見因素較多，因此各個環節的把控都不能疏忽。本次課程，重點從房地產工程計劃、風險、質量及現場管理幾個方面進行講解，通過標桿地產企業的經驗介紹和案例剖析，幫您在瑣碎的企業管理中，找到核心環節，切實從開發商的角度破解管理難題！

【課程設計方向與收益】

通過課程的學習,讓學員掌握房地產項目工程質量管理知識和現場施工管理技能,熟練運用管理工具,保證產品實現.

l 工程質量形成過程與影響因素分析

l 工程質量的特點

l 工程質量的控制原則

l 工程質量控制體系

l 勘察設計階段質量控制要點

l 設計方案的質量控制

l 施工圖設計的質量控制

l 工程施工的質量控制

l 設備采購與制造安裝的質量控制

l 工程施工質量的驗收

l 工程質量問題和質量事故的處理

l?? 概述

l??現場管理的工作內容

l??工作程序

l??項目組織架構及人員

l??部門與崗位職責

l??工作任務分解

l??管理任務分解

l??組織協調的內容及方法

l??施工旁站監理方法

l??現場進度控制

l??直接成本控制

l??現場工程質量的控制

l??見證取樣

l??現場監理方法

l? ?監理控制要點