工廠成本控制

主講老師：潘成剛發(fā)布時間：2024-06-13

《工廠成本控制》

日期	授課時間	章節(jié)	知識點	課程目的	課堂案例或游戲
?? 第一天 ??	1h	企業(yè)生存之道：一切為了利潤	制造業(yè)發(fā)展歷史與成本控制	了解	工廠利潤提升游戲
			對成本的重新思考	了解
			利潤增加的兩種途徑	了解
	2h	工廠成本基礎	工廠成本構成與詳細分解	了解
			改善單位產品結構	了解
			增值與非增值概念	了解
			企業(yè)成本16大損失	應用
	2h	設備效率損失	OEE概述	了解
			OEE計算練習	分析	模擬練習
			設備損失分解	分析	OEE分解模型
			提升設備OEE的方法	應用
	1h	人工效率損失	組織管理損失	了解	人員效率損失分解模型
			員工操作技能損失	應用
			操作動作損失	應用	現(xiàn)場模擬游戲
			生產線團隊損失	應用
第二天	1h	低質量成本損失	低質量成本概述	了解	質量損失分解模型
			零缺陷與質量損失函數(shù)	了解
			消減質量成本的方法	應用
	2h	物料成本損失	材料成本與損失分解	應用	材料損失分解模型
			物料平衡分析	應用
			物料消耗損失消減	應用
			物料OTIF損失	應用
	1h	能耗效率損失以及其他損失	水電氣消耗損失	了解	能耗損失分解模型
	1h	能耗效率損失以及其他損失	廢棄物排放損失	了解
	2h	財務損益表與年度節(jié)約計劃	企業(yè)KPI分解與績效控制	分析
			公司財務損益分解到班組	分析
			企業(yè)運作與目標差距分析	分析
			制定年度節(jié)約計劃	應用	年度分解行動計劃表