非財務人員財務管理及如何看懂財務報表

【課程背景】

目前，市場競爭日益激烈，企業只有依靠精細化管理提升資源使用效率，提升企業價值、擴大利潤空間，才能在市場競爭中占據有利地位。財務管理是企業管理的重要、有效手段，財務管理絕不是財務總監、財務經理、財務人員的專利。企業的財務管理必須由依靠高、中階管理者共同參與，事前預測、事中控制、事后分析，群策群力，參與決策。因此，《非財務經理的財務管理》課程幫助中、高階管理者了解企業財務管理內容，學習財務管理報表，掌握財務報表的分析與應用，不斷追求企業成本的降低和利潤的提升。本課程旨在培養非財務經理必備的財務知識，掌握財務信息才能把握企業命脈，為決策的科學化提供支持。

【課程目標】

學習財務基本知識，了解財務管理作用

輕松跨過會計門檻，理解三大財務報表

通曉企業財務內容，認識財務管理本質

理順財務管理思路, ?提升財務管理素養

【參訓人員】

企業高、中階非財務管理人員

【授課形式】

講授、案例分析、情景演練、小組討論、競賽比拼

【課程時間】

1天（6小時）

?【課程大綱】

非財務經理的財務管理

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一、認識會計，了解財務管理的重要作用

l?企業財務管理的重要作用

思考：會計和財務的三個問題討論

l?如何分析企業的“健康狀況”

l?什么是“企業的共通的語言”

l?會計核算的前提和假設；

l?財務管理的兩個基本點

·?案例分析與練習

二、跨過會計門檻，初識財務報表

1、資產負債表：

l?企業財務狀況與記錄

l?會計要素和會計循環

l?報表的原理：錢從哪里來，用到哪里去

·?案例分析與練習

l?內容與解讀

l?資產負債表重點關注項目

2、利潤表：

l?企業經營成果的反應與記錄

l?理解支出、費用與成本

l?利潤的形成：花錢的效果如何？

·?案例分析與練習

l?內容與解讀

l?利潤表重點關注項目

3、現金流量表

l?企業3大活動影響現金分析

l?營業周期與資金需求：

l?經營部門如何影響企業流動資金需求？

l?企業為什么會出現資金周轉危機

·?案例分析與練習

4、財務分析的核心思路

l?三大報表的邏輯關系

l?財務分析的核心思路

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