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    3C企業文化,3C企業文化的設計和建設

    主講老師:聶微 發布時間:2024-06-18

    第一講:企業文化理論篇——什么是企業文化??
    1. 每個企業必須面臨的6個文化問題:活多久的問題?生與死的問題?要什么的題?堅持什么、反對什么的問題?從哪里來,到哪里去的問題?企業文化發展路徑問題??
    2. 什么是企業??
    3. 什么是文化?我們身上的文化基因??
    4. 什么是個體文化?余秋雨怎么談個體文化? ?
    5. 什么是企業文化,它由哪五個文化元素構成??
    6. 企業文化的另一種解釋?
    視頻分享:神秘的任正非,神秘的華為企業文化?
    視頻分享:海爾品牌文化是怎樣形成的??
    我18年前寫的一篇充滿熱血的檄文分享:認同公司文化,做好基層干部?
    視頻分享:全球文化現象——韓流的到來?
    練習題:寫出我們公司的三個企業文化特征?

    第二講:企業頂層文化篇——企業頂層文化設計的思路和思想?
    1. ?為什么要進行企業文化的設計?它有什么好處??
    2. ?中國、日本和*商業文化對比分析?
    3. ?企業文化宏觀設計框架圖分析?
    4. ?企業頂層文化的三個核心分析?
    5. ?什么是使命?什么是愿景?什么是價值觀??
    案例分享:沃爾瑪、迪斯尼和耐克的使命?
    案例分享:*知名企業蘋果電腦、微軟、麥當勞和星巴克的愿景?
    案例分享:國內著名企業萬科、蘇寧、格力的愿景?
    6. ?頂層文化設計思路和思想分析?
    經典案例分享:華為頂層文化9大模塊的設計思路和思想解讀?
    案例分享:海爾的頂層文化設計?
    案例:某公司企業文化頂層設計的兩種選擇?
    7. ?如何從老板的講話中提煉出企業的核心價值觀??
    經典案例分享:大野耐一是如何提煉出豐田管理的核心思想??
    練習題:說說我們自己公司的頂層文化設計思路?

    第三講:企業中間層文化篇——制度、流程、員工手冊的設計和建設?
    1. 從中間層文化設計尋求企業文化的突破?
    2. 什么是制度?什么是流程?制度和流程有什么區別??
    3. 制度設計中標準化和精細化語言的應用技巧?
    經典案例分析:看看這個粗線條的制度,能指導員工的標準化作業嗎??
    4. 流程設計的四種形式和兩種方法?
    經典案例分析:《問題分析流程》和福特的8D的設計和運作技巧?
    5. 表單設計的技巧和運作方法?
    練習:《當天問題當天解決控制表》的設計和運用?
    6. 企業文化手冊的布局和六大模塊的結構分析?
    案例分享:廈門燦坤(廈門企業的黃埔軍校)的企業文化手冊?
    案例分享:蘇州一家小公司的中間層企業文化的特色?
    練習:設計和撰寫一份《關于工作紀律》的制度規定?
    7. 讓“企業文化講師”來講解“企業文化手冊”?

    第四講:企業物質層文化設計和企業形象展示篇?
    1. ? 企業形象和企業文化的三個層次分析?
    2. ? 企業物質層文化設計?
    3. ? 企業文化展示的宣傳方式?
    4. ? 企業品牌文化的設計元素和核心訴求點分析?
    5. ? 案例分享:步步高是如何展示品牌文化訴求點的??
    6. ? 案例分享:聯想是如何展示品牌文化訴求點的??
    7. ? 視頻分享:安利的企業形象展示分析?
    8. ? 經典案例分享:立竿見影不花一分錢訂單雪片飛來的品牌宣傳?

    第五講: 標語文化篇——企業標語文化設計和建設?
    案例分享:四條企業文化標語讓我徹底認輸?
    1. “營銷理念”文化標語設計?
    2. “服務理念”文化標語設計?
    3. “管理理念”文化標語設計?
    4. “培訓理念”文化標語設計?
    5. “質量理念“文化標語設計?
    6. “成本理念”文化標語設計?
    7. “人才理念”文化標語設計?
    8. “安全理念”文化標語設計?
    9. “創新理念”文化標語設計?
    案例分享:林副總指著“墻上的文化標語”罵我?
    經典案例分享:華為的企業的文化標語展示?
    經典案例分享:富士康的企業的文化標語展示?
    經典案例分享:廈門燦坤的企業的文化標語展示?
    經典案例分享:麥當勞的企業的文化標語展示?
    練習題:語不驚人死不休?

    第六講:執行力文化篇——執行力的設計和建設?
    1. 什么是執行力??
    2. 什么是打折扣執行?什么是陽奉陰違的執行??
    3. 超級執行力制度層面的三個維度的設計和建設?
    4. 超級執行力實施層面的六個維度的設計和建設?
    5. 超級執行力四步法:事前計劃,事中控制,事后檢查,事完評比.?
    6. 我的短文欣賞:讓老母雞多下幾個蛋?
    7. 案例分析:為什么這家8000人的公司會在一夜之間倒閉??
    8. 案例分析:這個上司和下屬在執行力方面有沒有問題??

    第七講:團隊文化篇——團隊文化的設計和建設?
    1. 什么是團隊?什么是群體?什么是團伙??
    2. 團隊的四種類型利弊分析?看看我們是哪一類型團隊??
    3. 高績效團隊的八個特征?
    4. 團隊建設的六步法?
    5. 培養團隊意識六招?
    6. 團隊激情管理的六種方法?
    7. 團隊沖突管理的六個技巧?
    8. 團隊中8090成員“軟實力”修練?
    視頻分享——單獨作戰和團隊協同作戰的天壤之別結果?
    視頻分享——某集團公司班組團隊文化建設?
    視頻分享——8090是祖國希望的一代,而不是垮掉的一代?
    案例分享:《快樂大本營》何炅團隊的默契度?

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