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    《金字塔原理與結(jié)構(gòu)思考》——思考更結(jié)構(gòu), 表達(dá)更精準(zhǔn)

    主講老師:李猛 發(fā)布時(shí)間:2024-03-05

    ?在工作中遇到棘手問題時(shí),您是否常常感到無從下手?

    ?在與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通時(shí),您是否感到相互理解很難?

    ? 自己盡心盡力完成的報(bào)告和商務(wù)方案,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)或客戶的認(rèn)可,您是不是在為此苦惱?

    ?【課程背景】

    ? ???金字塔原理是麥肯錫的兩大工具之一,能有效幫助人們掌握思考問題的關(guān)鍵方法,養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化的思維方式,輕松構(gòu)建思維導(dǎo)圖。金字塔原理強(qiáng)調(diào):中心思想明確,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進(jìn)。掌握金字塔原理,可以強(qiáng)化學(xué)員以受眾為中心的溝通觀念,關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn),想清內(nèi)容說什么、怎么說,掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作,使溝通取得良好效果,使商務(wù)寫作更加切合受眾的需要。

    ?????通過學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)思考的特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員思考與表達(dá)的能力。通過結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結(jié)果可識(shí)別、可傳承!

    【課程收獲】
    對(duì)于個(gè)人:

    1、掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題,找到問題的切入點(diǎn),在面臨任務(wù)和問題時(shí)從多個(gè)側(cè)面清晰而全面的進(jìn)行思考

    2、能夠在日常的口頭表達(dá)中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn)

    3、能夠在書面表達(dá)中使觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰、有說服力
    對(duì)于企業(yè):

    1、會(huì)議時(shí)間得到精簡

    2、討論問題時(shí)容易抓住問題的本質(zhì)

    3、建立彼此交流時(shí)有共同的思維和語言平臺(tái),

    4、從根本上提高組織效率

    【課程亮點(diǎn)】

    1、體驗(yàn)式多,維度訓(xùn)練——根據(jù)金字塔原理“知易行難”的特點(diǎn),課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升。

    2、1+1實(shí)際,任務(wù)模擬——學(xué)員在使用既定項(xiàng)目進(jìn)行練習(xí)的同時(shí),將針對(duì)工作中遇到或?qū)⒁媾R的實(shí)際任務(wù)進(jìn)行分析和討論。

    3、學(xué)習(xí)小組,互助輔導(dǎo)——建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過程中反復(fù)運(yùn)用,真正達(dá)成能力提高。

    【課程大綱】

    前言:

    一、工作中常遇到的問題

    溝通、書面匯報(bào)

    二、結(jié)構(gòu)思考的兩大訓(xùn)練原則

    利他性

    講理性
    第一部分:如何構(gòu)建思維的金字塔

    一、金字塔原理的四個(gè)基本特點(diǎn)

    1. 結(jié)論先行

    2. 上下對(duì)應(yīng)

    3. 分類清楚

    4. 排序邏輯
    二、金字塔原理接受信息的四個(gè)步驟

    1. 識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷

    ?2. 對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

    3. 結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖 ?

    4. 表達(dá):概括主題句,引出縱向&橫向結(jié)構(gòu)的涵義

    三、金字塔原理企業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    1.創(chuàng)意圖思考分析

    2. 結(jié)合工作內(nèi)容畫結(jié)構(gòu)圖

    3.一句話標(biāo)準(zhǔn)概括表述

    第二部分:縱向的疑問/回答式結(jié)構(gòu)
    一、自上而下的提問回答式

    1. 確定主要問題

    ?2. 寫出對(duì)該問題的回答

    二、自下而上的概括總結(jié)式

    1. 確保嚴(yán)格的上下對(duì)應(yīng)

    2. 關(guān)注文字涵義

    3. 改變語音、改變世界 ?

    4. 結(jié)構(gòu)性思維的范圍不僅限于商業(yè)環(huán)境

    第三部分:橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)
    一、演繹推理

    1. 演繹論證的定義

    2. 演繹的兩種形式

    二、歸納推理

    1. 歸納論證的定義

    ?2. 歸納的常見形式

    3. 排序的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

    4. 分類的MECE原則

    三、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

    1.?演繹與歸納的推理過程對(duì)比

    2.?演繹論證的利弊

    3.?歸納論證的利弊

    4.?案例研討分析

    5.?優(yōu)秀工作案例展示

    第四部分:序言的講故事結(jié)構(gòu)
    一、序言結(jié)構(gòu)的基本要素

    1.?背景

    2.?沖突

    3.?疑問

    4.?解決方案

    二、常見的序言模式

    三種變形模式

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    賈富春
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    道源律師事務(wù)所主任,北京市勞動(dòng)保障法學(xué)會(huì)會(huì)員,勞動(dòng)關(guān)系研究所特邀研究員
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    黃埔培訓(xùn)的創(chuàng)立者,中國企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)講師
    執(zhí)行力企業(yè)文化中層管理
    陳忠雄
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    中山大學(xué)MBA班“生產(chǎn)和運(yùn)作管理”客座教授,美國北弗吉尼亞大學(xué)客座教授
    精益生產(chǎn)班組長管理
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