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    企業內部控制與風險管理特訓課

    主講老師:石斌 發布時間:2024-06-19
    【課程背景】

    當今,世界經濟動蕩不安,企業內外部環境風云變換,多數企業出現滯長的群體現象,我們應該:

    1、如何識別和分析企業面臨哪些風險?

    2、如何監測企業風險發生的概率和程度以及對企業產生怎樣的影響?

    3、我們如何制定風險應對策略,避免企業陷入惡性經營的境地?

    4、如何才能確保企業財務報告對經營決策產生有價值的影響?

    經濟出現周期性波動是不以人的意志為轉移的客觀經濟現象。經濟周期波動必將導致企業出現周期性的危機,只有那些對籌資風險、投資風險、經營風險、戰略風險、合規風險能夠進行有效排解的企業才有抗風浪的能力,繼續楊帆航行。

    李嘉誠先生說“會風險管理的企業才會基業長青”,那么我們應該進行怎樣的風險管理和內部控制體系建立呢?

    【課程收益】

    1、掌握先進的風險管理、內部控制等理論;

    2、掌握快速診斷企業風險的方法,評價內部控制的效果并進行改進;

    3、提升管理層對內部控制自我評估的能力,建立有效的內部控制環境;

    4、明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的風險管理系統;

    5、通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要風險控制要點、控制標準和控制方法。

    【課程對象】

    1、財務總監及公司高級管理人員

    2、負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員

    3、財務與其他職能部門的經理和管理人員

    【課程形式】案例講解、視頻展示、學員互動、討論
    【課程大綱】

    第一模塊:內部控制相關理論知識

    什么是真正的“內部”,什么是真正的“控制”

    內部控制整體框架內容:內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督

    企業內部控制的核心原則——實現職務的分離

    案例分析:新加坡巴林銀行里森案

    《企業內部控制基本規范》的體系組成

    第二模塊:企業風險的識別與防線

    風險應對策略:避免、轉移、謹慎、認可

    企業風險管理的三道防線

    第一道防線:業務防線

    第二道防線:內部審計防線

    第三道防線:企業風險管理委員會防線

    第三模塊:企業內部環境的風險控制

    治理結構層面風險的控制

    對“三重一大”的特殊考慮

    企業戰略實施過程中的風險控制

    案例:柯達公司申請破產保護

    第四模塊:企業內部業務的風險控制企業資金活動的風險控制

    采購業務的風險控制

    銷售業務的風險控制

    企業基建工程項目的風險控制

    第五模塊:企業內部控制的方法和手段

    石老師

    財務管理專家

    ★ 香港大學專科進修學院特聘講師

    ★ 中國總會計師協會財務講師

    ★ 影響力EAP網絡商學院特聘財務講師

    ★ 榮膺2013年度中華講師協會財務管理類全國十強講師殊榮

    ★ 曾經擔任上市公司和央企財務總監

    ★ 財政部天和經濟研究所擔任專家委員會成員

    ★ 凱恩斯智庫合伙人之一

    ★ 中國總會計師協會、珠江商學院、香港大學職業專科學院等機構和院校,從事財稅教學、培訓、咨詢和研究工作。

    職業履歷

    曾經為世界五百強企業:豐田汽車、沃爾瑪、國內知名企業中石油、中海油、中國電信、中國移動、云南白藥、陜西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江蘇協鑫電力集團、工商銀行北京分行、內蒙古商業銀行、成都郵政儲蓄銀行、建設銀行上海分行、河南電視臺衛星頻道等企業中高管、財務總監、財務經理和財務骨干提供財務培訓,深受培訓機構和學員的高度好評和贊譽。

    金牌課程

    《總經理掌控財務的五把鑰匙》、《財務驅動力下的盈利模式》、《企業資金管理》

    《非財務人員的財務管理》、《企業財務戰略新趨勢——十八屆三中全會解讀與分析》

    《基于戰略的財務報表解讀與分析》、《向萬科學習財務管理》《新會計準則》

    《現代企業成本管理轉型與升級》、《全面預算管理創新與控制》

    《構建有效的企業內部控制與風險管理體系》、《上市公司財務管理與創新》

    《企業納稅策劃與涉稅風險管理》、《企業所得稅匯算清繳政策解讀與案例解析》

    《營改增:政策解讀與應對策略》《項目管理中的財務控制》

    授課風格

    石斌老師注重財稅理論與實踐的融合,專注“財務管理、稅收籌劃,成本控制,預算管理”,倡導“財務‘細節化’管理、稅收‘統籌化’繳納”。常年參與財務人員注冊會計師、總會計師、國家風險控制管理師等公開課的培訓和輔導工作。所講授課程深入淺出,以案例為主線,用通俗易懂的語言和案例講授原本枯燥、難懂的財務概念和理論。

    合作簽約機構

    清華大學總裁班、北京大學教育學院、財政部培訓司、中國總會計師協會、《前沿講座》、影響力教育集團、中稅網、中國培訓網、中華講師網

    客戶足跡

    深圳水務集團、中石油、中海油、華潤(水泥)、國家電網、華南電網、四川電力公司攀枝花電業局、協鑫電力集團、太原鋼鐵集團、中國冶金科工集團、山西煤炭、福建紫金礦業、北京漢能集團、國家核能工業公司、中國移動、中國聯通、中國電信、中國郵政、中國鐵通、西藏昌都移動公司、呼和浩特為內蒙古電信、廣東移動南方基地、黑龍江移動、湖南鐵通、四川巴中移動、中國聯通昆明分公司、福建泉州移動、西藏昌都移動公司、中國銀行、民生銀行、中信銀行、深圳發展銀行、興業銀行、長沙銀行、安信證券、招商證券、中國人壽、成都郵政儲蓄銀行、內蒙古商業銀行、建設銀行上海分行、工商銀行北京分行;四川報業集團、廣東電視臺、京華時報、北京電視臺、云南電視臺、河南電視臺衛星頻道;豐田汽車、東風日產、比亞迪、宇通客車、廣西玉柴、陜西重汽;中興通訊、富士康科技集團、美的集團、創維集團;沃爾瑪、王府井百貨、國美電器、華潤(萬家);金利萊(中國)、百麗國際、天意·梁子;武漢統一、河南三全食品、嘉旺餐飲、金龍魚、譚魚頭、成都飯店、北京翠宮飯店;安利(中國)、方盛醫藥、云南白藥;鹽田國際、南方航空;置信房產、星河地產、綠景集團、深圳建設集團、山東公路建設集團、成都正財地產、深圳潛龍地產集團、北京金隅股份;華僑城物業、長城物業、金地物業、中廣核物業、賽格寶華物業、名雕裝飾、居眾裝飾

    培訓剪影

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    道源律師事務所主任,北京市勞動保障法學會會員,勞動關系研究所特邀研究員
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    黃埔培訓的創立者,中國企業執行力培訓講師
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    中山大學MBA班“生產和運作管理”客座教授,美國北弗吉尼亞大學客座教授
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    國家財政部專家,清華大學教育專家
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    財務專家
    領導力財務管理團隊管理
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