領導統御藝術與技巧

課程內容：

　　第一部分員工管理與權威鑄就

　　一、如何管理下屬

　　1．了解他才能管理他

　　2．性向測試

　　3．跳斷橋的實驗：判斷他人的誤區

　　二、如何鑄就經理人的權威

　　1．溫和的語氣加上一支槍

　　2．"你要把***球給我！"

　　3．你的權力來自……？

　　4．管理者應避免的幾種錯誤

　　5．能力很重要，技巧不可缺

　　第二部分如何帶好團隊

　　三、強化團隊意識

　　1．從狼與螃蟹看團隊與群體的區別

　　2．團隊的三個條件

　　3．有效團隊的特點

　　四、塑造高績效團隊

　　第三部分提煉個人領導風格

　　五、授權與訓導技能

　　六、"法、術、勢"與個人領導風格

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