高效執行

課程內容：

模塊一：執行力認知

1、執行力的概念

2、執行力的分類

（1）依照個人群體分類

（2）依照任務的難易程度

（3）依照任務的陌生程度

模塊二：執行力核心原則

1、提升執行力的核心因素：內在決策能力；外在執行方法

2、內在決策能力的兩原則

（1）做重要的事

（2）追求不凡

3、執行效率低的主要原因

（1）執行力低的數據印證

4、促進內在決策能力持久的四要素

（1）以結果為導向，隨機應變處理問題；

（2）定期任務總結；

（3）堅持標準【45度做人、90度做事、180度處人、360處事】；

（4）克服困難、克服惰性做好Q2象限事情；

5、外在執行方法，執行力五步驟

（1）領命確認

（2）分析任務

（3）制定計劃

（4）執行計劃

（5）結果匯報

模塊三：高效執行五步驟

1、領命確認

（1）傾聽思考

（2）溝通交流

（3）反饋承諾

2、分析任務

（1）信息獲得

（2）目標分解

（3）問題分析

3、制定計劃

（1）計劃前~誰來參與

（2）計劃中~如何撰寫

（3）計劃后~如何檢查

4、執行計劃

（1）執行前~準備檢查

（2）執行中~現場管理

（3）執行后~檢查稱贊

5、結果匯報

（1）神~匯報風格

（2）體~匯報金字塔結構

（3）形~匯報形式

模塊四：課程回顧

1、培訓中最有價值的內容

2、回到工作中下一步會做什么？

3、需要克服的障礙？

4、克服障礙后得到的收益

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