家具行業(yè)內(nèi)部審計
一、 內(nèi)部審計組織架構(gòu)和審計流程
(一) 內(nèi)部審計的作用是什么?
(二) 什么樣的組織機(jī)構(gòu)適合你的公司?
(三) 如何確定內(nèi)部審計目標(biāo)?
(四) 采用什么樣的項(xiàng)目組織方式效益最高?
(五) 年度審計計劃如何編制?
二、 審計流程
(一) 審計流程有幾個方面?
(二) 審計計劃
1. 審計通知書如何編制?
2. 審計方案編制內(nèi)容和重點(diǎn)是什么?
a) 招商環(huán)節(jié)審計方案重點(diǎn)內(nèi)容
b) 庫存環(huán)節(jié)審計方案重點(diǎn)內(nèi)容
c) 采購環(huán)節(jié)審計方案重點(diǎn)內(nèi)容
i. 招投標(biāo)環(huán)節(jié)審計重點(diǎn)內(nèi)容
ii. 供應(yīng)商的選擇環(huán)節(jié)審計審計重點(diǎn)內(nèi)容
iii. 采購合同簽訂環(huán)節(jié)審計重點(diǎn)內(nèi)容
iv. ......
3. 審前調(diào)查如何做最有效?
a) 問
b) 看
c) 思
(三) 審計實(shí)施
1. 如何發(fā)現(xiàn)有效的審計線索?
a) 九招挖出帳中疑點(diǎn)
2. 審計證據(jù)如何獲取?
a) 審核(案例:采購環(huán)節(jié)舞弊)
b) 觀察(案例:出租收入審計發(fā)現(xiàn))
c) 訪談(案例:小金庫審計)
d) 分析性復(fù)核(案例:費(fèi)用管理審計)
3. 如何進(jìn)行符合性測試?
4. 如何進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試?
5. 如何進(jìn)行審計抽樣?
6. 審計底稿如何編制?
(四) 審計完成
1. 審計報告編制有哪些技巧?
2. 如何有效和被審計單位進(jìn)行溝通?
(五) 后續(xù)審計
1. 后續(xù)審計經(jīng)常出現(xiàn)的問題是什么?
2. 如何高效實(shí)施后續(xù)審計?
三、 其他幾種重要審計類型案例分析
(一) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
(二) 效益審計
四、 內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
(一) 內(nèi)部審計如何向信息化審計轉(zhuǎn)型?
(二) 大數(shù)據(jù)時代,內(nèi)部人員如何應(yīng)對?
(三) 如果提升審計人員的軟實(shí)力?
相關(guān)課程
- 卓越的大客戶關(guān)系營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
- 營銷渠道建設(shè)與分銷系統(tǒng)管理
- 經(jīng)銷商渠道拓展與商務(wù)談判技能
- 市場營銷創(chuàng)新與營銷案例分析內(nèi)訓(xùn)
- 顧問式大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升
- 卓越的大客戶關(guān)系維護(hù)與商務(wù)談判
- 大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)技能情景訓(xùn)練(開發(fā)、招投標(biāo)、客戶關(guān)系管理)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維下?企業(yè)管理創(chuàng)新
- 新時代員工管理之后8090后”
- 基于大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)落地體系
最新課程
- 營銷渠道建設(shè)與分銷系統(tǒng)管理
- 高效招商系統(tǒng)升級與優(yōu)化工作坊
- 連鎖王—打造你的連鎖帝國總裁特訓(xùn)營第一期
- 老師
- Excel數(shù)據(jù)深度挖掘分析與PPT設(shè)計制作
- Excel數(shù)據(jù)深入挖掘與PPT設(shè)計制作(兩天)
- Excel高效商務(wù)應(yīng)用技巧與PowerPoint專業(yè)商務(wù)報告制作與演示
- 專訪農(nóng)民工返鄉(xiāng)如何搞“雙創(chuàng)”?
- 新商業(yè)項(xiàng)目籌備和運(yùn)營創(chuàng)新與提升的策略解析
- 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商籌劃和有效操作的實(shí)施策略