資產(chǎn)證券化實務操作與案例分析
課程收益
n?全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟
n?全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n?全面掌握資產(chǎn)支持專項計基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n?全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n?全面掌握保險業(yè)資產(chǎn)支持計劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n?全面掌握REITs基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n?全面掌握中國基礎(chǔ)設(shè)施REITs基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程和操作流程
n?全面掌握基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認與轉(zhuǎn)讓
n?全面掌握SPV的設(shè)立方法
n?全面了解資產(chǎn)證券化主要參與主體
n?全面了解資產(chǎn)證券化風險識別及防范
n?通過大量案例講解來加深學員對操作要點的理解
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課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風控經(jīng)理、財務經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機構(gòu)從業(yè)人員、財務顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等
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課程特色:實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化
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客戶代表:公開課、山西建投、華僑城集團、嶺南集團、金融街集團、寶鋼集團
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課程大綱
模塊一 ?資產(chǎn)證券化概述
n?什么是資產(chǎn)證券化
n?資產(chǎn)證券化的發(fā)展歷程
n?四種資產(chǎn)證券化模式比較
n?資產(chǎn)證券化交易結(jié)構(gòu)
n?資產(chǎn)證券化操作步驟
【案例分析】某小貸公司專項資產(chǎn)管理計劃
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模塊二 ?信貸資產(chǎn)證券化操作流程
n?基本條件
n?交易結(jié)構(gòu)
n?監(jiān)管審核流程
??銀行間市場發(fā)行的審核流程
??交易所市場發(fā)行的審核流程?
n?操作流程
??準備階段
??執(zhí)行階段
??發(fā)行階段
??后續(xù)管理階段
【案例分析】××信用卡應收款資產(chǎn)證券化項目
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模塊三 ?資產(chǎn)支持專項計劃操作流程
n?基本條件
n?交易結(jié)構(gòu)
n?監(jiān)管審核流程
n?操作流程
??準備階段
??執(zhí)行階段
??發(fā)行階段
??后續(xù)管理階段
【案例分析】某天然氣收費收益權(quán)資產(chǎn)支持專項計劃
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模塊四 ?資產(chǎn)支持票據(jù)操作流程
n?基本條件
n?交易結(jié)構(gòu)
n?監(jiān)管審核流程
n?操作流程
??準備階段
??執(zhí)行階段
??發(fā)行階段
??后續(xù)管理階段
【案例分析】某自來水公司的資產(chǎn)支持票據(jù)
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模塊五 ?資產(chǎn)支持計劃
n?基本條件
n?交易結(jié)構(gòu)
n?監(jiān)管審核流程
n?操作流程
??準備階段
??執(zhí)行階段
??發(fā)行階段
??后續(xù)管理階段
【案例分析】某保險資產(chǎn)支持計劃
【案例分析】某金融租賃項目資產(chǎn)支持計劃
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模塊六 ?REITs操作流程
n?主要模式
??公募REITs
??私募REITs
??準REITs?
n?監(jiān)管審核流程
n?權(quán)益型REITs操作流程
n?抵押型REITs操作流程
n?私募REITs操作流程
n?中國基礎(chǔ)設(shè)施REITs
??基本條件
??交易結(jié)構(gòu)
??監(jiān)管審核流程
??操作流程
??REITs存在的主要困難
【案例分析】某房地產(chǎn)公司信托基金
【案例分析】某公司REITs封閉式混合型發(fā)起式證券投資基金
【案例分析】2個REITs案例
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模塊七 ?基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認與轉(zhuǎn)讓
n?基礎(chǔ)資產(chǎn)的入池標準
n?基礎(chǔ)資產(chǎn)選擇
n?基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的3種方式
n?基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的真實性判斷?
n?基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的有效性
【案例分析】某國際中心資產(chǎn)支持專項計劃
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模塊八 ?SPV設(shè)立
n?構(gòu)建基礎(chǔ)資產(chǎn)
n?構(gòu)建“雙SPV”的必要性
n?SPV的作用
n?SPV的組織形式
n?企業(yè)類資產(chǎn)支持證券SPV
n?信貸類資產(chǎn)支持證券SPV
【案例分析】某信托受益權(quán)專項資產(chǎn)管理計劃
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模塊九 ?資產(chǎn)證券化主要參與者
n?發(fā)起人
??信貸資產(chǎn)發(fā)起人工作職責
??企業(yè)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責
??不動產(chǎn)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責
n?交易協(xié)調(diào)人
??產(chǎn)品設(shè)計
??銷售與發(fā)行
??流動性管理
n?受托機構(gòu)
??信貸資產(chǎn)證券化中受托機構(gòu)職責
??資產(chǎn)支持專項計劃中計劃管理人職責
n?信用增級
??內(nèi)部增信
??外部增信
【案例分析】某PPP項目資產(chǎn)證券化產(chǎn)品方案設(shè)計
【案例分析】某券商為××債券提供的投資者回售過橋方案
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模塊十 ?資產(chǎn)證券化風險識別與防范
n?資產(chǎn)證券化風險識別?
??欺詐風險
??信用風險
??提前償付風險
n?資產(chǎn)證券化風險防范
??資產(chǎn)重組?
??風險隔離機制?
??信用增級機制
【案例分析】某資產(chǎn)證券化項目風險分析