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    幸福職場-情緒與壓力管理

    主講老師:曾貝貝 發(fā)布時間:2024-03-06

    幸福職場——情緒與壓力管理

    課程背景:

    當今中國社會高速發(fā)展、快速變革、競爭激烈,中國人面臨應(yīng)對外界巨變的巨大壓力。關(guān)注外在的習慣卻讓我們封閉了內(nèi)在潛能,外在的巨大變化,與內(nèi)在萎縮的生命力,讓現(xiàn)代人付出更大的代價。許多大廠年輕生命的紛紛離去,讓我們更感到我們有必要正視變革對每一個人的沖擊,認識生活方式的變遷對進入其中的每一個人造成的壓力,我們應(yīng)該成為與時俱進者,而不能成為犧牲者,怎樣適應(yīng)社會和職場的壓力?怎樣使自己減緩負面情緒壓力影響,為進一步發(fā)展加油助力,進而提升工作效率和個人生活質(zhì)量,迎接新角色的挑戰(zhàn)?學習、掌握職場情緒壓力管理,不失為一個重要的途徑。

    壓力管理對個人生活幸福快樂、工作輕松高效至關(guān)重要,對企事業(yè)單位人事管理,團結(jié)高效也同樣重要。本課程旨在解決壓力感和情緒產(chǎn)生的內(nèi)在基礎(chǔ),找到壓力和情緒的來源,更靈活有效地應(yīng)對外界,從認識到方法上解決情緒壓力管理問題。

    課程收益:

    ■ 識別個人情緒和壓力,正確地認識壓力和情緒的產(chǎn)生機制;

    ■ 運用解壓策略和情緒工具箱,解決心理狀態(tài)問題的負面壓力與負面情緒;

    ■ 掌握快速處理壓力與負面情緒的技巧,進行有效的情緒壓力管理;

    ■ 掌握提升心理韌性的四步驟,助力職場;

    課程時間:2天,6小時/天

    課程對象:企業(yè)基層員工

    課程方式:

    ● 交互教學:講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合,老師生動幽默演繹,課堂氛圍好

    ● 互動演練:現(xiàn)場練習、小組討論、情境演練,即時練習,落地效果好

    ● 行動學習:翻轉(zhuǎn)課堂、使學員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗評價好

    課程大綱

    導(dǎo)入:為什么需要壓力管理

    第一講:打開思維——認識職場壓力

    思考:壓力是什么

    一、壓力的三大種類

    第一種:急性壓力

    第二種:偶發(fā)性壓力

    第三種:慢性壓力

    二、壓力的來源

    來源一:內(nèi)部(自我態(tài)度)

    來源二:外部

    本源三:生存本能

    三、壓力干擾三種激素

    1. 血清素:能幫你睡個好覺的激素

    2. 去甲腎上腺素:讓你獲得額外生存機會

    3. 多巴胺:快樂因子

    四、壓力對“身心靈”的影響

    1. “身”——身體的壓力

    來源:環(huán)境和生理

    ——感受到壓力時,體內(nèi)多重變化

    2. “心”——精神的壓力

    3. “靈”——心靈的壓力

    ——精神崩潰的跡象

    案例:《漢娜姐妹》米基案例

    討論:回想最近一次項目過程,你產(chǎn)生了哪些壓力?為什么產(chǎn)生?

    第二講:建構(gòu)模型——管理職場壓力

    一、如何進行壓力管理

    1. 繪制你的壓力畫像

    1)壓力承受極點

    2)壓力刺激點

    3)壓力敏感因素

    4)壓力反應(yīng)傾向

    練習:根據(jù)“個人壓力測驗”勾畫出個人壓力管理畫像

    2. 給你的身、心、靈減壓

    1)“身體”減壓策略

    策略一:睡眠

    策略二:補水

    策略三:習慣

    策略四:運動

    策略五:飲食

    2)“精神”減壓策略

    策略一:心態(tài)

    策略二:自生訓(xùn)練

    策略三:創(chuàng)造力

    策略四:社交

    策略五:獎勵

    3)“心靈”減壓策略

    策略一:冥想

    策略二:正念

    二、組織壓力管理

    1. 壓力、彈性與績效關(guān)系圖(葉克斯的壓力績效倒U型曲線)

    兩種處理方案:過渡階段干預(yù)和開始就關(guān)注

    2. 影響彈性的是個領(lǐng)域

    1)生理彈性:耐力,力量

    2)智力彈性:專注力

    3)精神彈性:價值觀

    4)情緒壓力:人生觀

    3. 情緒彈力四象限

    象限一:高能量,消極情感

    象限二:低能量,消極情感

    象限三:高能量,積極情感

    象限四:低能量,積極情感

    4. 組織情緒彈性管理策略

    1)關(guān)注積極情緒資本

    2)關(guān)注危險因素

    3)打造有彈性的領(lǐng)導(dǎo)者

    案例:《女心理師》

    案例:企業(yè)員工抱怨團隊

    案例:IT公司員工猝死

    討論+練習:結(jié)合案例為主角寫出一份面對壓力的身心靈綜合減壓策略

    第三講:重構(gòu)認知——認識職場情緒

    一、情緒的產(chǎn)生

    1.情緒依靠外部的刺激,瞬間產(chǎn)生

    2.同一外部刺激,不同人不同情緒

    3.杏仁核是情緒哨兵,控制整個大腦

    二、認識情緒

    含義:“容器”

    1. 情緒的單個去向

    1)你的身體

    2)你的行為

    3)你的人際關(guān)系

    2. 情緒產(chǎn)生的原因:外部刺激

    3. 你的6種情緒1種狀態(tài)

    1)焦慮情緒

    特點:普適性,不必然的破壞性

    三種具體形式:存在性焦慮、目標缺失焦慮、有明確指向焦慮

    2)恐懼情緒

    恐懼的本質(zhì):自我安全受到威脅

    3)憤怒情緒

    定義:由刺激引發(fā)

    4)抑郁情緒

    定義:消極倦怠

    5)嫉妒情緒

    定義:價值感上的不平衡

    嫉妒的本源:比較

    6)抱怨情緒

    定義:無能為力感

    7)易激惹狀態(tài)

    定義:容易被刺激、招惹

    案例:微博熱搜

    討論:案例中的敏經(jīng)理,她為什么如此易激惹?

    第四講:打造工具——管理職場情緒

    一、為什么需要情緒管理

    1.效率

    2.人際關(guān)系

    3.幸福感

    4.生活品質(zhì)

    二、如何進行情緒管理

    1. 情緒向“左”走,情緒向“右”走

    ——畫出你的“情緒樹”

    ——“情緒觀察法”

    2. 情緒“工具箱”

    1)緩解瞬時情緒的工具--應(yīng)對情緒爆炸

    2)解決情緒對抗的工具--應(yīng)對情緒沖突

    3)情緒自主力工具--應(yīng)對情緒頻繁失控

    三、提升情商寶庫

    思考:情商是什么

    1. 情商與心理韌性的關(guān)系

    2. 強化心理韌性四步驟

    1)準確定位造成心理壓力的原有的錯誤思維方式

    2)駁斥(悖論/否定)錯誤的思維方式

    3)發(fā)現(xiàn)正確的思維方式

    4)以正確的思維方式為基礎(chǔ),選擇好的負面情緒與正面行動

    案例:新三板的馬董

    案例:《守護解放西》

    練習:繪制出你的“情緒樹”

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