企業招聘管理

課程大綱：

一、卓越管理者的選人之道

1.招聘必須支撐企業戰略

2.企業在招聘管理上主要存在的問題及解決思路

3.卓越管理者在招聘中的責任和主要工作

4.行動學習研討：影響招聘質量的因素分析

二、認識勝任素質和招聘系統

1、勝任素質模型在招聘中的應用

2、崗位評價要素的確定與評價方法的選擇

3、企業招聘面試的全流程管理與優化

4、企業面試官的選拔與管理

三、獵頭式招聘實施技巧

1、如何向獵頭學習招聘

2、獵頭式招聘的特點

3、獵頭式招聘四步曲

四、常用面試方法及面試技巧提升

1、結構化面試設計與使用

2、關鍵行為面試法的使用

3、集體討論面試法設計與使用

4、面試中五類問題及運用

5、深入追問技巧

6、面試的準備及面試的幾類誤區

?

?