初入職場的六個思考
【課程背景】
揮手校園,牽手職場,新員工面臨著角色的蛻變。角色蛻變的背后意味著心態、思維、意識、方法、習慣的轉變。混跡于職場也沒有什么所謂的秘訣,靠的是扎實的基本功。有這樣一句話:卓越的企業并非有著靈丹妙藥,他們只是堅守基本的常識,踐行基本的常識。本課程提煉出的“六個思考”是新員工在職場中繞不開的話題,要面對、要思考、要突破。六個方面也是職場的基本功和職場的必修課。
【課程對象】
????新入職員工。
【課程收益】
1.理念啟發:樹立職業的意識與心態,開始思考了。
2.認知糾偏:摒棄錯誤的認知與觀念,思考明白了。
????3.技能導向:明晰正確的方向與方法,身體力行了。
【課程設計】
本課程為1-2天(6小時/天),運用要點講授、分組討論、案例分析、觀看視頻、現場測評、游戲體驗、書籍推薦等多種培訓形式。可依據企業實際需求調整課程內容與課時。
【課程大綱】
第一個思考 覺察自己
■ 新員工角色的寓意:責任+能力=別人對我的期待
□ 初入職場角色的模糊與沖突
■ 新員工角色的不斷豐富與轉換——職業化的塑造
○ 重點討論與分享:職業化高低的體現
□?堅守常識:職場基本功
□ 新員工職業化的修煉——提升的路徑
■ 每個人都有一口井
□ 經典模型:冰山勝任模型——初入職場找到自己的驅動力
□ 經典效應:達克效應——初入職場發現自己的短板
□ 經典原理:約哈里窗——初入職場建立職場人際關系的公共區
■ 新員工角色的蛻變:學校人-社會人-職場人
○?歐卡體驗:新員工角色蛻變
■ 新員工踏入職場要闖的六關
□ 職場新秀的十大自殺行為
第二個思考 拓展思維
○ 分享:有哪些常見的思維
■ 價值思維——產品升級版本迭代
■ 新員工的挑戰:VUCA時代
■ 萬能充的結局
○ 書籍推薦《高效能人士的七個習慣》
■ 對自己投資的四個層面
○ 檢測表《四個層面的投資》
■ 價值體現:問題的終結者
■ 價值體現:九段秘書
■ 人生的三大區域:舒適-挑戰-恐慌
■ 延時滿足與即時滿足
■ 借事修人
第三個思考 磨礪心態
■ 心態的寓意
■ 埃利斯ABC理論
■ 言行背后的原理:推論階梯
○ 盤點心態
■ 經典心態:積極與消極
■ 新員工消極心態的壞處
■ 新員工的積極與消極是摸得著看得見
■ 逢人遇事
○ 找找自己的壁壘
■ 關注圈與影響圈
■ 盤點自己的圈
■ 生命的價值:態度價值
第四個思考?提升效能????
■ 效能管理之“道”
□ 時間的特性:感受性
□?真實案例:看看別人是如何對待時間的?
○ 討論并分享:時間管理的方法/工具/經驗/體會/理論
○ 討論并詳解:時間都去哪兒了
□ 時間管理的本質:自省·自律·自覺
□ 重要理念:管理精力,而非時間
■ 效能管理管理之“法”
◆ 面對所有事情
◇ 方法01:待辦清單
◇ 方法02:四象限
◇ 方法03:SMART
◆ 面對一段時間
◇ 方法04:年度目標九宮格
◇ 方法05:給自己定幾個小目標
◇ 方法06:行事歷/日程表/工作小秘書
◇ 方法07:按段整理表
◆ 面對某件事情,如何干掉
◇ 方法08:剝洋蔥法
◇ 方法09:OGSM原則
◇ 方法10:甘特圖
■ 效能管理之“術”
□ 共10個效能管理辦法穿插于以上內容之中
第五個思考?修煉情商????
■ 情商之父丹尼爾·戈爾曼的情商觀
□?情商的五個方面
■?情商的基礎:建立面對職場的“彈性”
□?分享:如何紓解情緒,釋放壓力,調整狀態,恢復能量
■ 調整良好的職場狀態
□?彈性的四大領域(源自美國HeartMath心臟數理研究所)
□?投資的四個層面(源自《高效能個人士的七個習慣》)
□?精力的四個源泉(源自《精力管理》)
■ 四大能量狀態坐標圖
□?ANS自主神經系統:交感神經與副交感神經
□?荷爾蒙系統:壓力荷爾蒙與快樂荷爾蒙
□?自主神經系統與荷爾蒙系統交織的四個狀態
■ 狀態的公式
□?狀態=脫氫表雄酮/皮質醇
■ 怎么辦:止損+修復
■?情商的體現:好好說話
□ 低情商的六種表達方式
□ 對上溝通-接受指示的10個注意事項
□ 對上溝通-請示匯報的16個注意事項
□?書籍推薦《非暴力溝通》
第六個思考?塑造性格
■ 新員工性格在職場中面臨的挑戰
○ 反思:了解自己的性格特質
■ 核心理念:“認識≠了解”
■ 盤點:性格特質的工具-初入職場要掌握一個自我認知的方法
■ 性格測評工具DISC
□ 區分性格的兩個維度:關注事還是關注人+言行快還是言行慢
□ DISC的四類特質:支配型/影響型/支持型/謹慎型
□ DISC的作用:強化自我認知+修繕溝通風格
○ 初入職場如何識別四類特質的行事風格與交往風格
○ 四類特質初入職場面臨的負面挑戰
○ 如何與四類特質交流協作-提升人際交往的敏感度
○ 書籍推薦《發現你的行為模式》
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