連鎖店組織系統

培訓受眾:

汽車后市場連鎖店高層管理人員
企業經營者
企業人力資源人員
門店店長

課程收益:

企業規范、全面發展解決方案。
建造企業組織系統就是在給自己的企業建造永恒的財富，它可以快速幫助企業積累巨額財富并且內強。
民營企業由于沒有企業組織系統，感情管理，隨意晉級，分配方式混亂，機制激勵性不強，在變強道路中舉步維艱。
成功的企業有三個前提條件：好的商業模式、好的業務模式、好的企業組織系統經中國企業家聯合會調查，中國多數民營企業老板根本沒有學習過系統的管理工具及方法，超85%的企業沒有科學的管理系統，更可怕的是：近80%的老板還被企業所擁有的“偽系統”所蒙蔽，忽視了科學管理系統的深造學習！
組織系統主要為企業提供：組織架構體系、工作分析體系、薪酬體系、績效體系、生涯規劃體系、招聘體系、人才培養體系等管理難題解決方案！ 企業發展，前期靠愿景，中期靠團隊，后期靠客戶。企業爆炸式增長的前提，是企業的組織系統健全和發揮作用，能夠激活并驅動團隊共同實現夢想。！
解放老板，用系統持續發展；幫助一百萬家汽車后市場企業建立匹配的管理系統！

課程大綱:

一、組織架構體系
1、企業愿景和戰略規劃
2、企業組織機構規劃
3、人力資源規劃
二、工作分析體系
1、工作分析的開展
2、工作內容的量化
三、薪酬體系
1、管理人員薪酬
2、營銷人員薪酬
3、技術人員薪酬
4、核心人員股權激勵
5、職能部門人員薪酬
四、績效體系
1、考核體系構建
2、業績考核
3、行為考核
五、職業生涯規劃體系
1、生涯規劃通道
2、生涯規劃路徑
3、晉升標準
六、招聘體系
1、招聘測評方法
2、結構化招聘體系
3、招聘渠道和模式
七、人才培養體系
1、人才的引進
2、人才的培養
八、員工關懷
1、員工生日
2、員工活動
3、員工生活
4、員工訪談
5、員工家屬