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    PRE-IPO(擬上市)企業顧問式融資業務營銷分析

    主講老師:汪含 發布時間:2024-07-01
    PRE-IPO(擬上市)企業顧問式融資業務營銷分析
    ——汪含老師【1-2天,可選擇講授】
    【師資介紹】:汪含老師,金融統計學碩士,注冊會計師、國際金融理財師、企業培訓師。25年銀行營銷實戰經驗、12年的銀行經營管理經驗、8年投資銀行管理經驗、總行級內訓師,針對銀行、證券、保險等服務營銷行業8年的培訓經驗。
    歷任中資銀行行長、公司業務部總經理、財富中心總經理、總行產品開發處長、投資銀行資產管理部、企業融資部總經理。目前任職雙A級券商企業融資部董事總經理,同時兼任國有行投資決策委員會高級顧問。
    第一講:什么樣的企業會上市----企業經營發展的要素
    一、如何在新形勢下快速了解我們的企業所處的行業特征
    1、行業研究的工具方法——PEST
    2、如何快速熟悉一個新領域
    3、如何進行行業龍頭分析
    4、第三方看法如何進行梳理分析
    5、什么是行業金融:企業的角度和銀行的角度
    二、找到行業當中的好企業
    1、企業經營4個要素:客戶、營銷、團隊、市場環境各要素的定義和主要內容
    2、企業發展的階段性:創業期、穩定期、增長期和高速發展期,各個時期企業經營要素的特點概要
    3、銀行與企業接觸時的信息要點:創立時間、年銷售增長、核心團隊成員、主要競爭者、宏觀經濟政策等,企業情報收集工具
    4、企業發展的關鍵點4P:產品、渠道、價格、促銷,
    四個要素的定義、內容、量化公式和數據提取點
    案例分析:以某電子產品企業為例分析各項目的競爭要點。
    5、新關鍵概念中的4C:Customer(顧客)、Cost(成本)、Convenience(便利)和Communication( 溝通 )
    四個要素的定義、內容、量化分析和數據指標
    案例分析:以某餐飲企業分析各要素的競爭要點。
    第二講:分析我們身邊企業的全生命周期
    二、創業期企業要觀察(不含投資型創業企業)
    1.從無到有的創業 小微企業
    2.企業經營的4要素特點分析:客戶、營銷、團隊、競爭
    3.創業成功的標志:現金流為正
    4.成功概率高的創業企業特點:3大1低??或市場大、或上游大、或客戶大,日常固定成本低
    5.創業者個人特點:心態與能力
    案例:80后創業者茅侃侃離世
    6、創業企業的死法:人不行、撐不住、兩頭不穩
    案例分析演練:一個創業項目的可行性分析
    二、穩定期企業要甄別
    1.創業后開始進入穩定經營階段,開始原始積累
    2.企業經營4要素特點分析:客戶、營銷、團隊、競爭
    3.穩定期的標志:利潤率略高于行業平均利潤率,并穩定在可以積累的水平
    4.企業進入穩定期的特點:若干重要客戶滿意、商業模式固定、客戶口碑形成
    5.穩定期的危險:競爭者擠壓、老板松懈、過早地追求規模
    案例分析:某家果蔬配送企業有多賺錢
    ? ?? ?? ???從永輝超市的成長分析下發展的關鍵點
    三:增長期企業要跟緊
    1.增長期是指企業營業規模開始放大,經營各要素都開始穩定
    2.企業經營4要素特點分析:客戶、營銷、團隊、競爭
    3.企業進入增長期的特點:利潤額規模增加,企業有能力對主要要素投資優化
    4.增長期的危險:團隊意見不一致甚至分裂、核心要素投資不足,競爭者以摧毀為目的的打擊、分散投資。
    案例分析:某IT軟件企業的增長瓶頸
    四:高速成長期企業要上市
    1.高速成長期指經營多要素進入優質狀態,企業在經營規模上實現連續擴張
    2.企業經營4要素的特點:客戶、營銷、團隊、競爭
    3.企業進入高速增長期的特點:銷售規模持續大幅增長、戰略核心市場和客戶領
    4.高速增長期的危險:增速過快導致質量和服務跟不上、管理幅度增加導致成 本大幅增加、技術替代、競爭者抗爭、資本運作帶來的風險
    案例分析:智能手機的高速成長與電子書的沒落―――當當網的落寞背影
    第三講、圍繞擬上市公司的綜合服務體系
    一、知已知彼篇――摸清需求下的金融產品組合創新
    1、目標客戶需求分析
    (1) 購銷流程類
    縮短下游回款周期,延長上游付款節奏,利用銀行支付產品,節約資金成本,應收帳款管理,回款分賬管理等
    國內信用證
    銀行承兌匯票
    付款代理
    票據池
    保理
    (2) 財稅管理類
    跨銀行間資金管理、優化企業財富資產配置結構、提升財務人員賬務、財務、稅務等方面等工作效率
    多級現金池
    虛擬現金池
    企業財富管理
    網上銀行
    跨銀行現金池
    (3) 運營管理類
    利用供應鏈金融工具,實現產業鏈高效率運作,提升商務差旅體驗,通過數字化方式提升工作效率,增強財務透明度和合規性
    融資租賃
    薪資代發
    員工股權激勵
    供應鏈金融
    商務卡
    (4) 戰略擴張類
    運用資本市場產品工具,實現上下游產業鏈拓展,整合行業資源,提高生產效率。
    項目融資
    并購貸款
    引薦投資者
    結構化融資
    投貸聯動
    案例分析:倉儲平臺公司要上市
    案例分析:生物醫藥公司要上市
    案例分析:階段性員工持股份額過橋案例
    案例分析:并購基金擴張地盤案例??
    案例分析:ZY國際幫助培育獨角獸企業港股上市? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???

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