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    小微金融與普惠金融

    主講老師:汪含 發(fā)布時間:2024-07-01
    小微金融與普惠金融
    ? ?? ?? ?? ?? ?? ?——銀行服務營銷專家 汪含老師主講
    【課程對象】銀行網(wǎng)點負責人、小微經(jīng)理、個貸經(jīng)理
    【課程時間】:實戰(zhàn)版0.5-1天
    【課程大綱】:
    (領導開訓:強調訓練的意義和目的)
    頭腦風暴:每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。
    商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融模式受到?jīng)_擊,正如比爾 蓋茨所說:“傳統(tǒng)銀行如果不改變,就是21世紀快滅亡的恐龍。”
    第一部分:小微金融營銷策略定位及技巧
    一、中國銀行業(yè)經(jīng)營模式轉型的四大關鍵定位
    1、由利差為主向中間業(yè)務做轉型
    案例:汽車消費信貸直客式營銷管理
    2、由交易型向服務營銷型做轉型
    案例:平安銀行廣州分行——“新一貸”信貸產(chǎn)品分析
    3、由個體營銷向聯(lián)動營銷做轉型
    案例:XX銀行小額信貸市場開發(fā)策略
    4、由單一營銷向交叉營銷做轉型
    案例:競標成功某市政府公車治理項目,政府決定對市轄300個預算單位近5000部公務車輛定點維修、保險、加油實行統(tǒng)一采購。
    二:剖析篇——小微企業(yè)行業(yè)分析
    小微企業(yè)概述
    ·? ?? ???提示內容:了解小微企業(yè)信貸客戶的范圍,了解發(fā)展小微企業(yè)業(yè)務的必要性,熟悉小微企業(yè)劃型標準及主要特點。
    1、小微企業(yè)客戶范圍
    2、小微企業(yè)劃型標準
    3、小微企業(yè)總體特點
    小微企業(yè)目標客戶
    提示內容:掌握小企業(yè)條線授信對象及目標客戶,熟悉主要目標客戶群。
    1、不同小微企業(yè)特征分析
    2、企業(yè)生命周期分析
    3、如何解決小微企業(yè)特點中存在的問題
    4、目標客戶定位
    ·? ?? ???聚焦消費性行業(yè),重點營銷以國內需求拉動、弱經(jīng)濟周期、與衣食住行密切相關的消費性行業(yè)。
    ·? ?? ???遵循“熟、小、好”的客戶選擇標準
    ·? ?? ???小微企業(yè)目標客戶群以“一圈一鏈一區(qū)”為主。
    5、集群客戶批量開發(fā)
    小微企業(yè)目標客戶群
    提示內容:分析小微企業(yè)的主要目標客戶群體,掌握重點支持營銷的客戶群體。
    1、商圈客戶群
    商業(yè)街區(qū)營銷途徑與方法
    品牌經(jīng)銷商營銷途徑
    餐飲類小微企業(yè)營銷途徑
    電影院線營銷途徑
    行業(yè)協(xié)會(商會)營銷方向
    電商平臺營銷方向
    2、供應鏈客戶群
    重點營銷與核心企業(yè)合作持久穩(wěn)定、關系良好,在產(chǎn)品和服務方面具有一定優(yōu)勢,與核心企業(yè)間依存度較高的小微客戶。
    3、園區(qū)客戶群
    園區(qū)營銷途徑與方法
      科技型小微企業(yè)營銷途徑與方法
      節(jié)能環(huán)保型小微企業(yè)營銷途徑與方法
    三、客戶需求分析
    1 金錢游戲
    2 客戶經(jīng)營管理分析----黑點思維
    3 目標客戶交叉銷售需求分析
    采購類客戶需求分析
    銷售類客戶需求分析
    理財類客戶需求分析
    融資類客戶需求分析
    資金管理類客戶需求分析
    案例:從人品分析打開小微客戶突破口
    四、小微存款營銷技巧
    小微企業(yè)貸款客戶的真實需求
    客戶典型需求與結算產(chǎn)品的匹配
    案例:馬上貸款“十寶五通”系列新品種
    如何將存款營銷嵌入流程
    案例:從泰隆銀行嘗到了好味道
    案例:光彩物流園案例
    第二部分:小微金融客戶開拓與交叉銷售致勝
    1、 個貸營銷能力提升公私聯(lián)動效果
    個貸業(yè)務營銷要點
    開展個貸業(yè)務營銷要遵循的原則
    ??明確市場細分,選準目標客戶群
    ??大力發(fā)展重點個貸產(chǎn)品
    ??開展交叉銷售,凸顯綜合效益
    一手房的營銷策略
    ??對開發(fā)商和樓盤營銷代理公司的營銷
    ??對售樓先生/小姐的二次營銷
    二手房貸款的目標尋找和營銷策略
    2、 服務三農(nóng)產(chǎn)生業(yè)務機會
    案例:甘棠農(nóng)行新農(nóng)合交叉營銷方案
    3、 新產(chǎn)品金融IC卡產(chǎn)生業(yè)務聯(lián)動機會
    案例:校園卡
    ? ?? ?銀醫(yī)卡
    ? ?? ?物業(yè)卡
    4、利用產(chǎn)業(yè)鏈金融進行綜合營銷
    案例:合家福百貨連鎖超市供應商案例帶動交叉銷售
    5、商戶批量營銷產(chǎn)生的機會
    案例:鄭州百腦匯商城千名小微客戶綜合服務方案
    6、事業(yè)法人客戶綜合需求引發(fā)銷售機會
    案例:政府批量采購引發(fā)的交叉銷售機會
    第三部分、個貸和小微企業(yè)營銷服務技巧和風險防控
    一、 個貸產(chǎn)品的營銷服務切入點
    個人消費類貸款業(yè)務
    個人經(jīng)營類貸款業(yè)務
    個人商品房按揭貸款業(yè)務
    其他個人信貸業(yè)務
    二??個人貸款業(yè)務流程與實踐
    1、流程剖析
    2、個貸分析方法與傳統(tǒng)銀行的信貸分析方法不完全相同
    3、信用分析的5C法
    案例:從人品分析打開突破口
    三、小企業(yè)授信盡職調查階段的溝通原則
    1、盡職調查的關鍵詞
    ?? ? 關鍵詞:1、獲取。2、核實。3、調查。4、分析。
    2、盡職調查原則
    (一)真實反映原則。
    (二)風險經(jīng)理協(xié)同作業(yè)原則。
    (三)實地調查原則。
    (四)首貸面談原則。
    (五)交叉驗證原則
    “高利貸”識別小貼士
    案例:多維度分析個貸客戶
    案例:葡萄酒與航運油

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