中國周邊戰略與經濟形勢分析

主講老師：張世平發布時間：2024-07-02

《中國周邊戰略與經濟形勢分析》

——用情報眼光看中國經濟形勢

張世平

一、培訓受眾

1、黨政軍領導、機關職員、大型企業的CEO、首席情報官（CIO）、市場總監、計劃部經理、營銷部門負責人、中層以上部門負責人及市場營銷人員；

2、中小企業經理、主要管理人員和營銷人員；

3、? ?? ? 競爭情報部門（信息部）、企業戰略發展部、市場營銷部。

二、內容提要

企業如何實現知己知彼并預測中國經濟未來趨勢，這就要求企業必須具備“

整體性、全面性和前瞻性“。因為政治斗爭的最后階段就是武裝斗爭，軍事斗爭的最終目的就是經濟利益！所以，企業必須了解中國周邊戰略和中美貿易斗爭的交點才能把握全局情況。

特別是當今互聯網時代，它改變世界，改變了格局，改變了企業傳統經營模式。它徹底顛覆了我們的傳統思維。這就是一個所謂的“灰度時代”，在這樣一個“新常態”下，如何應對變局、應對危機，面對風險，把握機遇？解決之道首先在于全面掌握市場情報，準確找到競爭對手，只有這樣才能在“一個百年變局的大時代！”，找到發展機會，挑戰未來！

? ???機遇是什么？機遇是一種無形資源，把握機遇就是把握不確定性，而真正的有智慧者，就是利用不確定性的結果，越是存在不確定性，人的主觀能動性發揮的空間就是越大，越能體現一個人的才能和藝術，尋求機遇的機會就越大，把握與利用真正的機遇往往藏在挑戰的背后，不戰勝挑戰，無法贏得機遇。

如何理解“商場如戰場”

? ? 戰場是什么？——戰場是考驗指揮員綜合謀略能力血與火的考場！要求指揮員必須具備韜略思維，明確當前戰略環境和作戰目標，必須在全面掌握敵情、地形、我情的基礎上，靈活應用各種戰術，面對一切不確定性的外部因素，隨機把握戰場變化而作出果斷指揮的過程！

商場是什么？——商場就是競爭，而傳統意義上的競爭已經成為過去，在當今激烈的市場競爭中，我們必須做到了解國際、國內環境變化，掌握市場動態和競爭對手情況；面對風險，把握機遇，推動企業發展。

企業管理者：對市場信息收集、分析和創新能力必須具備的基本要求！

對企業來說：控制了信息就是控制了企業的命運，失去信息就失去一切！

三、內容提綱

第一部分??中國周邊地緣戰略與政策分析

（一）中國周邊戰略環境分析

（二）企業家的遠見是制定戰略的基礎

第二部分??中國周邊軍事戰略與軍事變革

（一）中國周邊軍事力量對比

（二）當代中國新軍事變革機遇與挑戰

第三部分美國撤離阿富汗的地緣情況分析

（一）未來中國與中亞國家的關系

（二）中國一帶一路前景分析

第四部分??中美競爭未來趨勢分析

（一）中美關系前景分析

（二）中美雙方的戰略和策略

（三）美國對中國的軟絞殺

第五部分臺灣問題未來發展分析

（一）解決臺灣問題步驟策略

（二）解放臺灣我們在等待什么？

第六部分中國與西方國家未來發展分析

（一）中國與歐盟關系

（二）中國與其它西方國家情況發展預測

第七部分??中國經濟環境分析

（一）中國經濟和主要問題和痛點

（二）一帶一路的戰略特點

（三）中國市場整體預測分析

（四）疫情給世界格局帶來的驚變

（五）未來投資與項目選擇分析

Tags: 互聯網企業戰略經濟形勢

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中國周邊戰略與經濟形勢分析

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